欧洲篮球冠军联赛用球-欧洲篮球冠军联赛用球图片

1.美国，欧洲，亚洲的篮球特点

2.NBA球员参加国际大赛用的国际篮联指定用球是否会对其命中率产生影响？

3.篮球有几号球?

4.请问欧洲篮球冠军联赛历年冠军，谢谢

5.欧洲篮球冠军联赛的一段报道录像

6.介绍一下欧洲的篮球联赛与豪门球队?

美国，欧洲，亚洲的篮球特点

欧洲篮球特点：

欧洲篮球运动最显著的特点就是攻守转换以及身体对抗的日趋激烈。现代篮球运动是高速度、高强度、快节奏的比赛，队员的身体接触对抗更加频繁。综合多变的防守体系更加具有攻击性，防守者往往利用贴身加力紧逼，积极拼抢球，以攻击性的防守战术主动攻击对手，给对手施以重压。

美国篮球特点：

美国篮球的特点是个人英雄主义，喜欢劲爆的扣篮，煽动全场气氛，他们虽然也注重战术，但是很多的时候从来不喜欢联防，因为他们认为联防是防守能力差的无奈之举。

亚洲篮球特点：

亚洲区除东亚中、日、韩三国外，西亚已有显著崛起之势，但是普及面局限，实际水平与美、欧国家相比有较大差距，国际大赛成绩起伏较大。其基本打法是以作风、体质为基础的技巧和快、灵、准的整体性为主体，但受传统篮球观念和身体条件与训练水平所限，整体实力不均衡。

美国篮球水平高于欧洲及亚洲的原因：

1、美国篮球运动其实早，普及面广，篮球人口多，以形成一种较高氛围的传统社会文化。篮球主管部门和篮球专家真正懂得篮球运动发展提高的规律是抓基础，从娃娃抓起，在青少年和学校中活动形式多样。

2、在一定意义上分析，其民族特征和身体遗传基因适项，以及受传统文化、社会风俗和人们的个性、爱好、生活特点的影响。

3、地区性高水平队伍多，技术、战术与打法各具特点，国际性球星多，且实力均衡，特别重视运动员的运动年龄结构，非常重视具有国际大赛丰富经验的25-35岁的运动员的使用。

4、 教练员职业道德和运动员敬业精神普遍较强，对现代篮球深层特征、趋势认识深，掌握科学化管理水平较高，并形成较有个性特点的现代篮球理论观点和训练、管理的组织体系。

扩展资料：

世界篮球强国都有：

1、美国。

18次男篮奥运会，美国队14块金牌。美国发明了篮球，美国定义了篮球。而且那里还有世界篮球的最高殿堂NBA。

自2008年以来“梦八队”、“梦十队”、“梦十二队”已经在奥运会赛场24战24捷，连续第三届奥运会完成卫冕。2010年的男篮世锦赛“梦九队”、2014年的篮球世界杯“梦十一队”也都以全胜战绩拿到了冠军。

2、西班牙。

西班牙在小组赛5场比赛中的表现，比任何球队都要好。东道主的球员体型、投篮能力、掌控能力、中远距离防守都要强于人们的预计。2016年8月21日，里约奥运会男篮铜牌战中，西班牙队以89比88战胜澳大利亚队，获得季军。

NBA球员参加国际大赛用的国际篮联指定用球是否会对其命中率产生影响？

今年的男篮世界杯成功的落下帷幕，团队配合更加出众的西班牙队最终拿到了冠军。中国男篮最后拿到了24名的成绩，让人感到惋惜。更令人意想不到的是美国男篮最后是第7名，创造了有史以来最差成绩。不可一世的美国男篮，最终也倒下了。从梦一队开始到今天，美国男篮几乎是不可战胜的，但是也尝到过败仗，在2004和2006年都输掉了冠军。这也让很多美国美国球员把原因归结到比赛用球上。那么，NBA和国际比赛的篮球真的有很大差别吗？

我们都知道，NBA的比赛用球是大名鼎鼎的斯伯丁篮球，而国际比赛的用球则是日本企业摩腾生产的。但是经过测量，斯伯丁篮球和摩腾公司生产的篮球大小都是29.5英寸，也就是74.9公分。

但是在做工上还是有差别的。斯伯丁篮球用的是8块皮革，重达22盎司也就是624克左右，而摩腾的国际赛场用球，是由12块皮革拼接而成，重量则是在20-23盎司，大约在567-652克之间。并且，斯伯丁的篮球手感柔和，吸收运动当中手掌出的汗，但是摩腾的篮球在手掌出汗后显得光滑。

根据曾代表美国队参加世界杯的2019年NBA全明星赛三分大赛冠军乔-哈里斯表示，他个人非常喜欢国际赛场上的用球，因为摩腾篮球由更多的皮革拼接而成，因而会有更多的拼接缝隙，这让他在投篮的时候，可以不由自主地将手指扣在缝隙当中。所以，国际大赛比赛用球可能会对球员的手感造成一定的影响，但是这不是美国队丢掉总冠军的理由。

篮球有几号球?

NBA标准用球是7号球。7号篮球是标准的成人男子比赛用球，重量约为600至650克，周长为75至78厘米，标准的篮球直径为24.6厘米。

斯伯丁是NBA职业篮球比赛指定用球。1894年，詹姆斯·奈史密斯博士，现代篮球运动发明之父，请斯伯丁公司代为研发了史上第一颗篮球，很快正式的篮球比赛规则中就有了“以斯伯丁兄弟公司制造的篮球为官方用球”这一条。

扩展资料：

篮球保养

1、不宜碰水：平时需要注意不要让篮球碰水，会造成篮球使用寿命减少，篮球易开裂。

2、不能重压：不要用脚踢篮球或坐在篮球上休息，不能用重物压篮球。

3、不要曝晒：篮球使用完毕后，应用布擦拭球体的表面，不能用水洗，并存放在阴凉干燥的地方。

4、正确充气：使用专用气针润湿后缓慢插入球嘴充气，禁止用高压气泵直接充气，充气气压应在7-9磅之间。

5、开胶处理：需要用调和胶水进行粘合，粘之前需要把开胶处擦拭干净。

百度百科—SPALDING

请问欧洲篮球冠军联赛历年冠军，谢谢

1988-2005 System Final Four

年份：1988

地点：Ghent (Belgium)

：90 Philips Milan (Italy)

84 Maccabi Tel Aviv (Isr)

MVP: Bob McAdoo

教练：Franco Casalini

1989

Munich (Germany)

75 Jugoplastika Split (Yug)

69 Maccabi Tel Aviv (Isr) ...More info

Dino Radja

Bozidar Maljkovic

1990

Saragossa (Spain)

72 Jugoplastika Split (Yug)

67 FC Barcelona (Spa) ...More info

Toni Kukoc

Bozidar Maljkovic

1991

Paris (France)

70 Pop 84 Split (Yugoslia)

65 FC Barcelona (Spa) ...More info

Toni Kukoc

Zeljko Plicevic

1992

Istanbul (Turkey)

71 Partizan Belgrade (Yugoslia)

70 Joventut Badalona (Sp) ...More info

Predrag Danilovic

(Partizan) Zelimir Obradovic

1993

Athens (Greece)

59 Limoges CSP (France)

55 Benetton Treviso (Ita) ...More info

Toni Kukoc

(Benetton) Bozidar Maljkovic

1994

Tel Aviv (Israel)

59 Joventut Badalona (Spain)

57 Olympiakos (Gre) ...More info

Zarko Paspalj

(Olympiakos) Zelimir Obradovic

1995

Saragossa (Spain)

73 Real Madrid (Spain)

61 Olympiakos (Gre) ...More info

Arvydas Sabonis

(Real) Zelimir Obradovic

1996

Paris (France)

67 Panathinaikos (Greece)

66 FC Barcelona (Spa) ...More info

Dominique Wilkins

(Panathinaikos) Bozidar Maljkovic

19

Rome (Italy)

73 Olympiakos (Greece)

58 FC Barcelona (Spa) ...More info

Did Rivers

(Olympiakos) Dusan Ivkovic

1998

Barcelona (Spain)

58 Kinder Bologna (Italy)

44 AEK Athens (Gre) ...More info

Zoran Sic

(Kinder) Ettore Messina

1999

Munich (Germany)

82 Zalgiris Kaunas (Lithuania)

74 Kinder Bologna (Ita) ...More info

Tyus Edney

(Zalgiris) Jonas Kazlauskas

2000

Thessaloniki (Gre)

73 Panathinaikos Athens (Greece)

67 Maccabi Tel Aviv (Isr) ...More info

Zeljko Rebraca

(Panathinaikos) Zelimir Obradovic

2001

Paris (France)

81 Maccabi Tel Aviv (Israel)

67 Panathinaikos (Gre) ...More info

Arriel McDonald

(Maccabi) Pini Gershon

2001

Bologna (Italy)

Vitoria (Spain) Kinder Bologna (Italy)

Tau Ceramica Vitoria (Spain)

65-78, 94-73, 80-60, 79-96, 82-74 Manuel Ginobili

(Kinder) Ettore Messina

2002

Bologna (Italy)

83 Kinder Bologna (Italy)

89 Panathinaikos (Greece) ...More info

Dejan Bodiroga

(Panathinaikos) Zelimir Obradovic

2003

Barcelona (Spain)

76 FC Barcelona (Spain)

65 Benetton Treviso (Italy) ...More info

Dejan Bodiroga

(Barcelona) Svetisl Pesic

2004

Tel Aviv (Israel)

118 Maccabi Tel Aviv (Israel)

74 Skipper Bologna (Italy) ...More info

Anthony Parker

(Maccabi) Pini Gershon

2005

Moscow (Russia)

90 Maccabi Tel Aviv (Israel)

78 Tau Ceramica (Spain) ...More info Sarunas Jasikevicius

(Maccabi) Pini Gershon

欧洲篮球冠军联赛的一段报道录像

2009赛季欧洲冠军联赛（euroleague）Top16阶段比赛今晚正式打响，首轮与巴萨两支西班牙豪门再次遭遇成为本轮的交点之战。

主场作战的马德里体育馆内12500个座位座无虚席，的劳尔-洛佩兹伤愈复出先发出场。主场作战的马德里整场比赛大部分时间都处在被动局面，而反观巴塞罗那在纳瓦罗和瓦兹奎兹的带领下内外开花，半场结束比赛定格为45-40。

下半场一开场巴萨接连得分，迅速被拉大至55-46，这时小将llull挺身而出，连续抢断得分，将一度缩小至61-59仅差对手两分，但谁知巴塞罗那突然找到了外线手感，四名球员连续命中三分，将拉大到了两位数62比72，llull再次站了出来，一个三分一次抢断后暴扣，一次助攻队友梅森将缩小到75-78，终场前一分钟，llull又一记三分使得以81比78在本场比赛中首都领先对手。落后的巴萨在最后阶段试图利用战术犯规追赶，无奈llull和布洛克两人四罚四中，最终抱住了胜果。

替补出场的llull依靠自己的表现，让先发控卫劳尔-洛佩兹整个下半场一直坐在替补席上，全场结束llull拿下18分2板3助3断1帽并且0失误。对手巴塞罗那的纳瓦罗则拿到了21分5板4助4断4次失误。

介绍一下欧洲的篮球联赛与豪门球队?

欧洲篮球冲击NBA(下)：认识一下欧洲联赛和ULEB

刻薄了欧洲的篮球市场一顿，还是认真来判断一下欧洲联赛的现状：

短期来看，欧洲的篮球市场开发仍然有相当的路要走。

篮球在欧洲主要经济体德、英、法都不是主流运动；可以说欧洲最大的篮球市场是三块：意大利-西班牙；希腊-土耳其；俄罗斯。前南地区球队有良好的人才储备，但是缺少巨额资金的支撑，尚不能从经济角度和前面这三组市场相抗衡。有钱的没人场，有人的没钱场是第一个先天问题。

第二个先天不足是足球联赛对体育市场的巨大统治力。所谓大树底下好乘凉，别忘了大树底下也不长树。

此外，从足球联赛的经验看，金元政策时常导致一些弊端，从初级的弱小俱乐部生存问题到违规操作。但欧洲的篮球联赛有着深刻的传统欧洲联赛的金元政策烙印。

欧洲顶尖的联赛是类似于足球冠军联赛的“欧洲联赛(EuroLeague)”，去年欧洲联赛决赛的观众人数为13480，而根据Ball In Europe提供的欧洲联赛2007-08赛季观众人数数字，24支欧洲联赛参赛队伍中有3支的上座人数在10000人以上，最高的特拉维夫马卡比观众人数保持11000人的满员。不过与此同时，有多达13支球队的场均观众人数不足5000人，堂堂AJ米兰(Armani Jeans Milano)的场均观众竟然只有2364人。24队总的平均值，5777人。该网站还给出了单纯统计当赛季16强球队之间对阵时候的场均观众人数，结果是7300.3。根据wiki资料，06-07赛季西班牙顶级联赛ACB的场均观众人数是6763，介于两者之间。

作为对比，NBA的观众人数在07-08赛季的总平均值是17396人，[b]WNBA在2007赛季的场均观众人数是7742[/b]人。

这还是欧洲联赛成立以来上座率不断攀升的结果。也许有些球队是限于球场规模无法提高观众人数，不过根据这份调查结果，24支球队中只有马卡比是上座率100%，何况，就算是场馆让欧洲联赛观众人数不足，至少也说明球队还需要大规模兴建体育场吧？欧美情况不同难以对比，不过在超音速等球队的场馆纠纷中，在美国兴建新场馆的投资额度大概在数亿美元(超音速老板贝内特向西雅图市要求的新球馆兴建费用是5亿美元)。

因为查不到欧洲联赛的转播权收入等数据，对于欧洲联赛的转播市场难以估计。只知道根据ULEB的官方网站，该欧洲联赛在欧洲主要国家都有转播，转播覆盖率和上座率一样，也是逐年上升。

当然，欧洲许多球队可以依靠一些行为或者其他因素获得源源不断的经济支援，从而为球队花钱、发展提供无穷动力。典型例子如从来不怕花钱的西甲双雄，还有俄罗斯联赛花出去的沾满石油的卢布；马卡比几乎是以色列全国的主队；在欧洲最能花钱的联赛中，只有意大利和希腊联赛的强大经济来源不是特别明确。

(从长远来看，等到欧洲联赛可以和NBA较一日之短长的时候，这些“有欧洲特色的球队”所具有的破坏力是惊人的。NBA出于纯商业运作而规定的工资帽和交易规则固然是行之有效的优秀措施，但是不会有哪支欧洲的豪强球队会喜欢受到这样的约束。欧洲联赛，从曾经辉煌的意甲到现在最成功的英超，都是信奉高投入，拼工资和转会费的弱肉强食模式的联盟，依靠庞大的俱乐部基数来维持俱乐部之间的生态平衡。其结果大约相当于林肯轿车去撞悍马，不会有太好的下场。——不过这并不是目前要面对的问题。)

现在该说第二句话了，真正威胁NBA的事情，正在欧洲悄悄发生，并且和轰轰烈烈的挖角新闻没有太大关系。

欧洲的篮球联赛，由于其庞大俱乐部数量、历史久远的俱乐部传统，尤其是豪门俱乐部的传统、在足球联赛发展中积累的经验，事实上具备杀入篮球市场的能力，问题只在于他们能否健康顺利发展，和能否克服自身弱点。

至少，ULEB在试图创造一种成功的联赛模式。

和控制欧洲大陆国家队以及俱乐部赛事的欧足联UEFA不同，现在主办俱乐部赛事的ULEB并不是FIBA的下属单位，它最早是欧洲若干豪门俱乐部主导的小团体，情况非常类似足球的G14集团，只是加盟者不是个别俱乐部而是各国联赛。比G14的，是ULEB经过十多年的努力，取得了欧洲俱乐部比赛中的优势地位，最终迫使FIBA放弃了对欧洲俱乐部篮球比赛的控制(不过随着时间推移，FIBA的影响力再次渗透到ULEB举办的比赛中来)。因此大体上，欧洲大陆的国家队比赛由FIBA Europe组织，ULEB组织的都是俱乐部比赛，包括顶级的EuroLeague和次一级的欧洲联赛杯(EuroLeague Cup，类似联盟杯)。下赛季开始，ULEB将重新和FIBA合作，EuroLeague Cup重新将名字改回(EuroCup)，并成立第的联赛EuroChallange。

到本赛季为止，ULEB旗下的比赛规则是一种奇怪的综合体。类似于足球的欧洲冠军联赛、联盟杯等比赛，欧洲联赛和欧洲联赛杯(下赛季)取对每个成员国分配比赛名额的方式。不过因为最初是若干豪门球会的联合体，ULEB的名额分配更复杂，更偏重豪门球会一些。每个国家都有“签约球队”固定占据本国的一部分欧洲联赛名额，例如西班牙每年有4个参加欧洲联赛的名额，其中两个归签约球队，另外两个才按照联赛成绩确定。签约球队和欧洲联赛之间的合约3年一签，除非当赛季在本国联赛中的排名在后半区，否则就确保自己的欧洲联赛参赛名额。

今年7月11日，欧洲联赛CEO贝尔托莫宣布了新的欧洲联赛方案，按照这个方案，从09-10赛季开始，欧洲联赛将成为“真正欧洲的联赛”，包括将有16支球队依据其成绩可以拥有长期确定名额；同时所有国家都将有可能拥有或者增加参加欧洲联赛的名额。贝尔托莫称“稳定、与战绩挂钩以及开放式联赛”将是欧洲联赛的新特质。

新欧洲联赛的初步规则：

1 16支球队将得到长期合同(称为A级许可证)，但是如果成绩排名16队末尾，合同终止。这组每年将有1支球队失去许可证，并有一支球队递补进入(这部分像是联赛升降级制度)。而所谓成绩排名是综合考虑过去三年间球队在欧洲联赛和(相当于足球的联盟杯)战绩、转播市场、球场上座人数等三方面确定(这部分显然借鉴了足球冠军联赛和联盟杯的名额分配制度，但增加了市场内容)。一个国家的联赛最多只能有三支队伍拥有类似的许可证。

2 所有欧洲国家联赛将根据其成员在欧洲联赛和杯赛的成绩以及市场潜力进行排名，对于排名靠前的至少7个联赛，颁发B级许可证保证一个参加欧洲联赛的资格。该许可证同样根据过去三年的综合评分而每年进行末位淘汰。

3 的冠军获得一个下赛季欧洲联赛的席位。

4 所有参赛俱乐部都应有10000个以上的座位的体育馆作为主场。或者有带5000个以上的座位的体育馆，并且在三年内有建设新球馆的。

5 2009-10赛季第一批A级许可证的获得者必须是自从2000年欧洲联赛开办以来，打过至少四个赛季的欧洲联赛的球队。第一批A级和B级许可证确定后将保持三年不变，到2012-13赛季开始，每年按规定进行末位淘汰。

这样的变化很有必要。欧洲联赛开战已经10年，成立之初确定的固定式欧洲联赛名额分配到现在已经成了笑话。财大气粗的俄罗斯联赛只有一个参加欧洲联赛的名额，今年一口气收下加巴约萨和德尔菲诺的俄罗斯联赛第二名希姆基(Khimki)队实力虽强，可是因为中央陆军一直保有欧洲联赛参赛资格，只能年年打欧洲联赛杯的比赛。

同时，欧洲传统联赛没有准入门槛的惯例对于一个联赛的整体包装和出售也是巨大的伤害，固然开放的赛事组织模式最为公平，但完全开放的比赛也很难形成鲜明的整体形象。过去足球一直是取优胜劣汰的自然竞争模式选择出精英俱乐部，形成最后的高水平比赛(分级的联赛、分阶段的欧洲冠军联赛和联盟杯)；但是既然这种名义上的自然选择的结果是半封闭(豪门和富豪球队把握了最高级联赛的主体)的赛事，为什么不干脆制定一个半封闭的赛事体系，从而取得规范俱乐部行为、树立整体品牌形象的好处呢？

所以，原则上，新的欧洲联赛和改革前一样，仍然是传统的冠军杯/联盟杯模式与豪门联合体的封闭联盟模式的嫁接体。但是这是一个更合理，更开放、更符合FIBA的会员国平等原则，并且对欧洲其他国家的联赛包容性更好的规则，充分显示了ULEB的勃勃雄心：既要有NBA式的高加盟门槛，又要充分利用全欧洲的篮球。ULEB从一个豪门小集团在向一个真正的欧洲篮球联盟在转化。

(多说一句，ULEB和FIBA的争夺、分裂和融合侧面可以说明G14集团如果能坚持下来，有可能出现的情况。)

当然，并不是有好的开始就会有好的结局，欧洲足球联赛现在只有英超取得了经营上的巨大成功。从扩建球场开始，ULEB才刚刚上路。不过，一个有目标，有的组织，比几个天才的个人所能办到的事情要大得多。