安踏赞助哪些国家队-安踏赞助的赛事

1.安踏国旗店是什么意思

2.品牌集体蹭奥运，花样刷存在感之后谁获利最多？

3.安踏带国旗的为什么买不到

4.安踏的发展历程

5.东京奥运会的中国运动员的服装赞助品牌是什么?耐克吗?

安踏国旗店是什么意思

带国旗的安踏是安踏特别赞助中国国家队的衣服。

完整句是“不怕耐克和阿迪,就怕安踏带国旗”,这是一句调侃话,调侃安踏带国旗的鞋子或衣服很霸道。

安踏特意为冬奥会推出了一系列产品，名字叫“北京2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装”国旗款，服饰上印着国旗。安踏一改之前的单调款式，设计更加大胆，更加潮流，整个系列用“国旗星标”来诠释，系列具有整体性，更好的表现出了民族的力量。

品牌集体蹭奥运，花样刷存在感之后谁获利最多？

从“14岁少年天才全红婵”、“中国最美雨蝶张雨霏”、“苏炳添苏神”再到“汪顺颜值与实力并存”，这届奥运会延续了往日的辉煌，最终，中国奥运军团以38金32银18铜的成绩夺得奖牌榜第二。

根据《松果 财经 》的统计，这其中包括安踏、咪咕、快手、支付宝 、海尔等知名企业。

那么，这些蹭奥运热点的企业和品牌们，谁获利最多？

花式蹭热度，到底哪家强？

奥运会似乎不一样了。

众所周知，曾经的奥运会是国际盛事，网友们关心的大多都是奥运选手的战绩情况，但今年，奥运会似乎变成了一场全民狂欢。

网友造梗、而品牌也开始看中奥运会的商业价值。 《松果 财经 》就来盘点下各家蹭奥运的方式，看下这届企业是如何花样蹭奥运的。

快手： 快手在奥运期间推出了一款名叫「养成奥力星 夺金分一亿」线上活动，蛋黄脸、豆豆眼形象的“奥力星”就是本次的福利大使，亲朋好友同玩，纷纷化身“养星人”。

除此之外，快手还专属奥运热点资讯栏目《老铁！早上好》、现场直播访谈节目《冠军来了》、自制综艺栏目《奥运一年级》、《大话奥运》、奥运互动新玩法《快手状元》。在《冠军来了》中，快手还请到奥运冠军杨倩、马龙、中国乒乓球男团来做客。

腾讯： 在奥运会期间，腾讯秀内容、秀渠道、秀技术，怒刷了一波存在感。

在渠道分发上，腾讯旗下的腾讯视频、腾讯 体育 、腾讯新闻、微信、QQ以及《王者荣耀》《和平精英》都与奥运会展开了联动。例如《王者荣耀》就与奥运冠军马龙产生了联动，直接斩获了一批 游戏 粉和 体育 粉。

在技术上，此次东京奥运会中出现的“中国力量转播车”，就来自腾讯的两辆，负责了游泳、花样游泳、水球等项目的公共信号制作。

伊利： 伊利是蹭奥运的老选手了，以往的每一届奥运会伊利都不会缺席。在“蹭热度”的方式上，伊利通常有这么几种——邀请各大奥运冠军和 体育 明星为品牌代言（目前已经签约郭晶晶、刘翔、易建联等国家知名运动员。）举办奥运主题活动，制作奥运宣传片和广告、奥运会期间，伊利发售“奥运限定款牛奶”。

今年的东京奥运会上，伊利延续了以往的套路，不仅推出了“东京奥运会限量版牛奶”，还在与新华社联手一起推出长图漫画，打造“蓄力人”海报。

荣耀： 最新发布的荣耀 Magic3 Pro的后置相机模组采用类似“奥利奥”设计的圆环五摄方案。

小米： 小米签约跑进男子百米决赛的苏炳添成为小米品牌代言人。此前苏炳添在东京奥运会上跑出 9 秒 83 成绩、刷新亚洲记录。

OPPO： 东京奥运会期间，OPPO的小布助手上线了奥运主题技能。例如用户可以通过OPPO小布助手的奥运百 科技 能查询东京奥运会各项目赛程赛果、奖牌榜单及中国&中国运动员奖牌数量，预约观看单场赛事、设置日程提醒和定时赛事push推送。

安踏： 安踏累计为28支中国国家队打造奥运装备，其中，举重选手“吨位鞋”秀出了安踏的“高 科技 ”。安踏还赞助了举重队、体操队、游泳队、蹦床队等10支国家队，为运动员设计集“ 科技 元素”和“中国元素”为一体的运动装备。

咪咕： 在内容上，咪咕在奥运会期间推出了《逐梦东京》《奥运叨叨叨》《金牌之上》《奥运早新闻》《王牌登录》《金牌速递》《决战东京奥运》七档节目。还在专业解说上面有所创新，搭配了奥运运动员。其中，田径赛事解说陈晨屡登热搜，被网友打趣为“人形田径百科全书”。

在渠道分发上，咪咕整合了咪咕视频、咪咕音乐、咪咕圈圈、咪咕阅读等产品体系，在各大产品上都发起了奥运专题活动。例如咪咕音乐就推出了定制奥运相关视频彩铃的功能。

在技术上，咪咕可实现大小屏互动，还托于中国移动的5G技术创建了XR/AR演播室，观众即便不能亲至赛场，也可以实现现实与虚拟融合下的沉浸式观赛。

品牌集体蹭奥运会，谁拿到了最大的胜利果实？

那么，企业为什么要蹭奥运会呢？

再加上，现阶段的营销无论是技术还是平台都相对成熟，话题讨论一般都处于一个可控的范围之内。品牌方能够何乐而不为呢？

当然，蹭奥运流量从绝不止这几个品牌，还有一些 科技 公司，例如零代码轻量级应用搭建平台简道云。而且因为简道云的应用，使得中国赛艇、皮划艇队喜获一金二铜三枚奖牌，取得了 历史 性突破。

那么，《松果 财经 》给大家盘点一下，这次蹭热度的选手们，究竟谁获得了最大利润呢？

快手： 奥力星在奥运热门话题里频频露脸，凭借着奥力星的社交属性，奥运期间，有数亿网友上快手领养“奥力星”，在大火之际，快手还推出了同款盲盒。

蹭着奥运的热度，快手布局一系列综艺节目，其中，《冠军来了》有多个话题登顶微博热搜第一，让快手的短视频综艺快速出圈。

在内容上，快手在东京奥运会期间有不少相关视频。例如在“最美雨蝶张雨霏”的名号喊出来之后，有众多创作者制作了张雨霏比赛、训练、生活的短视频。

截至目前，快手平台内奥运相关作品播放量近230亿，在其他社交平台和媒体上，“快手奥运”相关话题与内容曝光已超出130亿，仅社交平台曝光超过120亿，热搜超过140条。

腾讯： 通过对东京奥运会中国军团的全方位报道，腾讯的月活和口碑急剧上涨。在根据新榜排行榜-东京奥运资讯平台影响力榜显示，腾讯的品牌传播指数和用户活跃指数都位列全网首位。

小米：找到了更为契合的代言人。除了优越的竞技成绩，苏炳添的内在性格和人物经历也与小米有神似之处，而随着近年来 娱乐 明星“翻车”的事件被曝光得越来越多，相比之下， 体育 明星“更高更快更强”的特质更能给品牌带来正面的形象。

OPPO： OPPO小布助手频频出圈，让网友感受到了OPPO在语音技术上的实力，提升了OPPO的品牌形象。

咪咕： 自奥运会开幕以来百度指数和微信指数都实现了飙涨，同时连续多日霸榜App Store免费榜第一。并且向外界展现了咪咕的XR/AR演播室技术。

安踏： 在东京奥运会上，安踏作为“国产”运动品牌持续出圈，让网友明白安踏“实力”与“颜值”并存，

《松果 财经 》认为，这届奥运会红火背后，是各路商家的营销暗战，各家企业蹭奥运的目的各不相同，获得的成功也各不相同。

但从“获利”这个角度来说，咪咕拥有全量全场次赛事实时直播权益，而腾讯和快手获得延时点播权益，是最大的获利方，而荣耀、OPPO、伊利、安踏在奥运期内得到高度曝光和品牌提升，销量也会相应增长。

以往，奥运会是一场全球 体育 盛事，但现在它有了更多的商业价值。随着国际奥委会放宽了运动员在奥运期间进行商业变现的诸多限制， 体育 明星的商业价值也迸发出新活力。奥运会虽然结束了，但奥运健儿的影响力仍在，企业也将会有更多的“蹭粉行动”。

本文作者：宁缺

文|松果 财经 （ID:songguocaijing1）

安踏带国旗的为什么买不到

带国旗的安踏是安踏特别赞助中国国家队的，所以是买不到的。

Anta〞在希腊语中释为?“大地之母”体现无比胸怀和对世界与人类的奉献。希腊是奥林匹克运动会的发源，“Anta〞喻指其品牌是所奉行的奥运精神和产品运动性，涵盖了安踏文化、灵魂及现七体育精神。安踏中英结合的标识展现出国际化、民族化、专业化。

鲜红色彩代表活力、进取。A字形的圆弧构造出空间感，按时开腾而起的飞行，辰现了力量、速度与美在运动中的优美组合，喻意追求卓越、超越自我的理念。

"安踏〞字体横平些直，四平八稳，寓意安心创业，他是做人的精神品质。从释义上看，体现厚积薄发，水滴石穿，以文件的步伐开拓国内外市场。从标志组合上看，让人耳目一新，活力再现。整体

示识的设计体环安踏企业决心做民族的"安踏"

参考-百度百科不惧耐克和阿迪，就怕安踏带国旗

安踏的发展历程

1991年安踏成立 1991年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。

1999年签约孔令辉塑造品牌 1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。

品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多

万突破了2个亿。

从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。

“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道，面对越来越多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。

2004年赞助CBA，企业迎来高速发展期 2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。

2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。

2005年成立国内首家运动科学实验室 在2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室，该科学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心，是目前中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心，也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。

自创立以来，已经为安踏贡献了超过41项国家级专利，拥有一定规模的研发团队，被誉为“中国体育科技孵化器”。

而自创立了运动科学实验室以来，安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术，带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。

2007年香港上市 2007年7月10日，安踏体育在香港联交所挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。

加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。

2008年推出ANTA KIDS战略 针对国内童装童鞋市场的竞争态势，安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS，

ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。

同步凭借安踏多年的品牌营销经验，开发中国童鞋市场，全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。

2009年安踏收购FILA开启多品牌战略 早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道，这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。

经过五年的发展，FILA已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。

2009年安踏签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象； 2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。

2012年的伦敦奥运会，随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌，安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。

安踏签约中国奥委会 2012年成为中国体育用品行业第一 2012年，安踏业绩达人民币76.2亿元，后者为67.4亿元。

从营收的绝对值上看，安踏成功成为国产体育用品品牌的老大 2013年启动零售转型战略 安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏，安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型，从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手，对企业进行全方位的转型升级。

另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新，加强品牌专业形象，提升品牌和产品的差异化，透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。

2013年续约中国奥委会 2013年1月17日，“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行，自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。

下一奥运周期，安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。

2014年签约体操中心 安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育资源上再进一步，与国家体育总局体操运动管理中心正式签约，双方将展开全面的战略合作。

安踏是中国奥委会的合作伙伴，除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外，还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作，为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。

2014年签约NBA 2014年10月13日，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。

此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。

安踏将推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品，在全国部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店和安踏京东旗舰店等电子商务平台进行销售。

2014年业绩创新高，2015年欲冲百亿营收 安踏体育用品有限公司在香港公布2014年业绩公告，公司营业收入为89.23亿元，同比增长22.5%；股东应占溢利17亿元，较2013年增长29.3%。

经营业绩创下了历史新高，稳居国内体育用品行业领头羊的宝座，也给调整期内的体育用品行业注入了一针强心剂。

东京奥运会的中国运动员的服装赞助品牌是什么?耐克吗?

ANTA，安踏，安踏作为官方体育服装供应商，将为国际奥委会委员及工作人员提供包括体育服装、鞋、和配件在内的体育装备。

3月，安踏还推出了与哆啦A梦联名的T恤，几天后，奥运会就宣布推迟了。

安踏为10支东京奥运会中国国家队打造奥运装备：

举重历来是中国奥运军团夺金热门项目之一，安踏所研发的举重鞋通过采用三大国际前沿技术，在最大限度内为运动员保驾护航。

除了采用A-Wearable科技和超耐磨纤维确保稳定性，还在前脚掌采用Taloon“爪”式抱紧系统，后跟和足弓则采用了A-FORM仿生足弓缓震科技，在保证包裹性的同时，最大程度降低运动损伤机率。

另一项对“脚下功夫”要求较高的项目便是拳击鞋。安踏为队员们“量脚定制”的拳击鞋，除了同样采用Taloon“爪”式抱紧系统外，还采用3D立体打印技术，精确掌握脚型，能够更好地保护脚踝，前国家队拳击运动员、两届奥运冠军得主邹市明就曾穿着这双鞋夺得人生的第一条金腰带。

安踏历来重视技术创新，是迄今为止研发投入最多、产品专利最多的中国运动品牌，在奥运装备研发方面累计投入约30亿资金。

安踏为奥运会残奥会冬奥会提供运动服饰：

作为中国第一运动品牌，安踏早已预见到竞争的激烈性。作为中国奥委会官方合作伙伴、2022年北京冬奥组委官方合作伙伴、国际奥委会官方体育服装供应商，安踏在拿下奥运赞助资源“大满贯”的前提下，又不遗余力地签约赞助了多位运动员和国家代表队，筑起体育营销护城河。

2020年，安踏邀请武大靖、张继科和谷爱凌成为品牌代言人，赞助拳击、跆拳道、体操等22支国家代表队，今年5月份又正式签约了国家游泳队。值得一提的是。

安踏此前总计为29支中国国家队打造比赛装备，其中200多名国家队队员穿着安踏比赛装备参加奥运比赛、112位奥运冠军穿着安踏登上奥运领奖台。

经过前期多方布局，安踏在今年将迎来“收获的季节”。就在前段时间，安踏刚刚拿下天猫618“冠军”——国内运动鞋服类目第一，电商累计成交额超20亿元，同比增长超60%。最新的财报预告也显示，2021年上半年经营利润将增长不少于55%，营收依旧处于高增长中。

在2020年财报展望中，安踏把2020东京奥运会、2022年北京冬奥会和冬残奥会视为“大众、专业、新国货”这一业绩增长曲线的重中之重。

安信国际、招商证券等多家证券机构也认为，双奥背景下国产运动品牌将会随着行业发展而快速增长，安踏作为手握奥运赞助资源及行业龙头企业，将优先受益于行业增长红利。

安踏全新的品牌理念“爱运动，中国有安踏”也标志着安踏在强化专业运动首选品牌的同时，将会向大众消费者提供各种运动场景下的装备解决方案，形成显著的差异化竞争优势。