马云喜欢篮球明星是科比吗-马云喜欢的动物是什么

1.马云与科比的头脑风暴 有字幕的

2.科比已经非常努力了，为什么历史地位还是比不上乔丹？

3.詹姆斯和科比谁更会投资，谁更有钱

4.科比打了20年NBA，场内外一共能捞了多少钱？

马云与科比的头脑风暴 有字幕的

八九月份，杭州哪一个人物是街头巷尾谈论最多的话题?哪一家公司是各大报纸连篇累牍报道的焦点?哪一个轰动杭州、惊动世界?

毫无疑问，是马云，是阿里巴巴，是阿里巴巴10周年。9月9日至12日，短短四天时间，阿里巴巴集团和首席执行官马云在百度搜索排行榜中的“今日富豪排行榜”蹿到了第一位，其7000多分的关注度，将2000多分的第二名富豪远远抛在了身后。今年对于阿里巴巴来说是“家有喜事”，而一贯爱折腾的阿里人用“四会”搞出了“大动静”——10周年庆典晚会、2009年APEC中小企业峰会、第二届网货交易会、第六届网商大会，把公司的10周年庆搞得举世瞩目。从8月初阿里巴巴搬家开始，从那个巨大的悬疑信封开始，这场公司的自身营销凯歌就开始奏响，澎湃，高潮迭起。长达两个月的时间里，阿里巴巴把宝贵的注意力牢牢把握在手里，吊足胃口，赚够风头，夺尽眼球。

马云和阿里巴巴究竟用了什么杀手锏，让他们成为全国乃至世界瞩目的焦点?

外行看热闹 一场公司周年庆为啥能整成一场持续性的轰动 第一回合：信封的悬念——其实只是一个广告牌 杀手锏：巨大的情书

8月7日，第一辆装满货物的货车缓缓驶入阿里巴巴滨江新园区，正式拉开了阿里巴巴搬迁的序幕。

阿里巴巴新大楼的西侧挂出一个超大信封，上面寥寥数字：“亲爱的：我愿意!你愿意吗?”，署名是“十年”，时间是“200909”。竖立在车来车往的钱江四桥上，这个被称为“史上最大的信封”相当引人注目。“亲爱的：我愿意!你愿意吗?”这句话也迅速在互联网上蹿红，成为流行语。

此外，园区东北角还有一个红色大礼盒状的广告牌，同样勾起人们的好奇心。破解阿里巴巴的秘密成了市民、网友和媒体最津津乐道的话题。

悬疑式的招牌当然又是一次自我营销，这些创意来自阿里巴巴B2B公司市场部。

9月9日，阿里巴巴正式搬家仪式上，这些赚足了眼球的谜底一一揭晓。阿里巴巴B2B的CEO卫哲启动按钮，巨大信封和礼盒外面遮盖的红布徐徐落下。信的内容是：“我们愿意，一起努力让生意不再难做。”原来这是阿里人写给客户的信，显示阿里巴巴的使命与愿景。而礼盒则是阿里巴巴献给客户的礼物——是一辆满载着各种货物的卡车，上面写着“购进货,当然阿里巴巴!”。

第二回合：“阿牛过江”——骨子里只是一次搬家 杀手锏：“阿里真棒”

阿里巴巴搬迁仪式的庄严热闹不输给奥运火炬传递。

9月9日上午9时，阿里巴巴的搬迁仪式——“阿牛过江”正式启动。”(阿牛是阿里巴巴B2B公司的吉祥物)。

上午9点，杭州市委书记王国平与马云共同启动象征阿里巴巴天下的世界版图，使代表各个区域的沙土汇聚到容器鼎中;他们共同按钮，用阿里巴巴全球53个办事处所在53个国家的泥土烧制而成的“阿里真棒”亮相。

王国平书记将“阿里真棒”传递给马云，全场倒数10秒后，马云开始了“阿牛过江”的第一棒。接力跑一共102棒，象征阿里巴巴要做成102年的公司。其中六棒由阿里巴巴员工带着“真棒”接力横渡钱塘江，第101棒由一个和阿里巴巴同年诞生的10岁女孩完成，跑完最后一棒的是前一天才加入公司的一名新员工。

接力跑沿着阿里巴巴曾经奋斗过的华星科技、创业大厦等地延续到钱塘江南岸，然后从闻涛路东信大道路口继续前进。象征着阿里巴巴从西湖时代迈入了钱塘江时代。一路上全都是各地来呐喊助威的阿里巴巴人。他们身穿一色的服装，喊着统一的口号。现场的彩车、舞狮把沿途的市民也吸引过来，加入呐喊助威的队伍。

第三回合：庆典狂欢夜—— 本来只是一场自娱自乐的晚会 杀手锏：马云的朋克造型

9月10日晚上，阿里巴巴在黄龙体育中心举办了一场隆重的庆典晚会,员工、员工家属、客户、嘉宾近三万人从世界各地汇聚杭州，共同庆祝阿里巴巴10岁生日。整台晚会的节目由阿里巴巴员工自编自演，四射、创意十足。

晚会在马云一身朋克搞怪造型登场时达到高潮，马云身着红衣，头戴鸡冠，披着白发，一出现即引发了现场近3万名观众的尖叫和欢呼。阿里巴巴其他高层也以另类形象亮相。马云独唱一首《狮子王》中的主题歌《canyoufeel the love tonight》(今夜你能感到爱吗)，整个黄龙体育中心陷入了狂欢之中。

引吭高歌后，马云作了演讲，多次被如雷的掌声打断。他在演讲中回顾了阿里巴巴的10年历程,并对未来10年的蓝图进行了畅想,并号召全部阿里人创造新商业文明。马云还宣布了一个具有象征性的举动：该集团的18位创始人将在“集体辞职”后“重新应聘”。阿里巴巴告别了创始人时代，进入了合伙人时代。

第四回合：网商、网货、APEC连台 ——说穿了只是个很专业的商界聚会 杀手锏：NBA巨星科比

十周年庆典晚会之后，11日，阿里巴巴随即组织来自全球各地的参展商和观众到杭州萧山休博园会展中心“赶集”。9月11日至13日，第二届网货交易会在杭州休博园落地。在网货交易火热进行的同时，来自企业界、文体和学术领域的精英围绕中小企业和网商的生存和发展在展开一场头脑风暴。由新加坡贸易发展局、中国国际贸易促进委员会、杭州市人民和阿里巴巴集团联合主办的APEC中小企业峰会在杭召开。同时，第六届网商大会也作为2009APEC中小企业峰会的重要组成部分同期举办。

马云自幼习武，从太极拳中他明白了借力打力、以柔克刚的道理。马云邀请嘉宾一贯让人大跌眼镜，从第一届西湖论剑的金庸，上届APEC中小企业峰会的功夫明星李连杰，到此次峰会的NBA巨星科比、国学文化名人于丹，乃至少林寺方丈释永信，后来由于方丈档期太满过不来，重庆的一位道长李一也是马云的老师，紧急前来救场。

会议重量级嘉宾云集，开场的居然是美国前总统克林顿，和马云私交甚好的他在大洋彼岸的深夜在线等待演讲。其他的嘉宾包括万通地产董事长冯仑、上海复星高科技有限公司董事长郭广昌、新东方教育集团总裁俞敏洪、联想集团董事局柳传志等。

这三大会议吸引了500多名境内外的记者，长枪短炮展开媒体攻势。此外吸引的还有大量科比的粉丝。

内行看门道

且看专家如何解读阿里巴巴的营销经典案例

马云解读：这是“营销哲学”

所谓“式网络营销”，是通过用户的口碑宣传网络，信息像一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。马云是成功运用式营销模式的典型代表。

马云将营销模式称之为零预算传播模式。马云曾谈到：2000年，我们在国内外的广告预算为零。尽管零预算，但是我们的会员已达到120万之多，越做越大，靠的就是口碑相传。

在中国，马云显然是口碑相传的高手，不管是“西湖论剑”，还是“每天交税100万”，他清晰地了解客户的最敏感神经，也洞悉公众最易兴奋的所在。

不要被客户遗忘。零预算怎样做到不被人遗忘?这就需要明星CEO的出现，几年前，马云决定每3个月到半年，就到江湖上去说一说，不仅要说，还要制造轰动，马云的“狂人”形象由此产生。现在，马云将多兵广，虽然这种营销少了些，但基本操作理念仍在延续。

马云不但善于借媒体造势，而且善于借活动造势。“西湖论剑”就是马云的一个绝妙创意。

马云小时习过几年武，是个金庸迷，自称风清扬。一个偶然的机会，马云结识了金庸。2000年9月10日，74岁的金庸受邀来到西湖，前来赴会的有新浪的王志东、搜狐的张朝阳、网易的丁磊、8848的王峻涛，同时还有不请自到的上百名记者。当时，王志东、张朝阳和丁磊，被人们称为中国网络的“三剑侠”，马云的名声远不及这三位，阿里巴巴的实力也远不及新浪、搜狐和网易。然而，第一次“西湖论剑”之后，五大网站和五大掌门人自然而然在网络江湖上站立起来，马云走进了行业第一方队。

2004年，马云总结了他的“营销模式”：蚂蚁雄兵、口碑相传，帮助客户成长，让他们去推荐。马云对擅长制造口碑的偏爱，以及对它的战略性重视，让我们重新思考品牌背后的真正含义：基于硬性推销的Push(推)力量已经失效，而基于消费者自主驱动的Pull(拉)力量正在焕发巨大的威力。

专家圆桌会

一评企业管理：年会开得越HIGH，越能凝聚员工。

张钢峰：很多大公司注重公司年会、周年庆，把它作为激励员工、建设企业文化的一个重要窗口。

在员工大会上，总裁通过各种夸张的表演和极富煽动性的演讲将平等、创新等公司核心价值观传递给每一个员工。而普通员工也能够和平时只能通过电子邮件、电话和会议打交道的高管们亲密接触，大会为他们创造了张扬个性的空间。

微软、英特尔、IBM、谷歌等很多著名公司都将员工大会作为一年当中的重头戏。我接触过一家瑞士的医药公司，当公司只有七八百人、绩效还不是很好时，就包机把所有的员工带到澳大利亚的度胜地开会;等到他们有3000人的时候，又组织员工到澳门开年会。

在年会上，公司往往会回顾一年的成绩，在历史推演中展望未来，对于激励员工的士气、凝聚人心的作用很大。在这种群情激昂的场合，来描绘公司的愿景，员工会更乐意接受。邀请员工家属参加年会在跨国企业中也很常见，美国的公司还专门设立家庭日，通过影响员工亲属来激发员工的工作热情。国内很多企业开年会不会这么HIGH，都是公司领导高高在上，正襟危坐。而阿里巴巴比较西方化，把跨国公司的这一套也移植了过来。

阿里巴巴在短短几年间从3000人猛增至10000多人，但企业的价值观不仅没有被稀释，反而进一步凝聚，经营业绩也迅速上升，这其中企业文化的作用功不可没。像2008年阿里巴巴员工大会有8000人参加，马云带领高管们上演了一场舞台剧，马云浓妆艳抹扮演了“白雪公主”。

二评整合营销：整合一大堆吸引眼球的和名人，将枯燥的企业形象得以标识化传播。

何春晖：阿里巴巴这样的一个周年庆典，从公关的角度来说，是一种非常典型的形象营销。通常品牌意识强的企业，都会抓住周年庆典的绝佳公关时机，全方位地来做组织形象的营销工作。

这样的营销通常有两个目的。对内增强内部员工上下左右的凝聚力和向心力，通过这样的庆典，让员工感到组织的魅力和独特的吸引力。对外营造很好的公众舆论环境，赢得更多的外部公众对企业的良好评价，从而提升企业的知名度和美誉度，更好地传播组织的形象。

这几天，我即便在开车也常听到媒体报道阿里巴巴的周年庆典，这样的策划是比较独到的。从“马云怪异的发型”到“阿里真棒”，这些设计非常精细化，每个亮点都能引发人们的新的记忆。

马云周年庆典的策划很好地运用了整合营销传播的手段。无论是大信封还是“阿里真棒”，都是成功的标识化传播，它们被赋予了企业自己独特的文化内涵。更好地传承了阿里巴巴的理念，全方位地展示、营销了自己。在注意力经济的背景下，谁能更多地吸引人们的眼球，谁就能赢得成功。

同样，参加APEC中小企业峰会的科比、于丹同样也是一个亮点，这是用上了人们惯用的名人效应法则。

尽管科比是篮球明星，企业经营与打篮球一样需要创新，也需要不断努力。于丹在会上讲国学，这对于中国IT企业来说同样也是非常需要的，IT需要跟世界接轨，需要创新需要时尚，但这应该是基于中国深厚的传统文化的接轨。对中国式的IT企业，阿里巴巴的员工更需要这种传统文化底蕴的打造。

祝伟民：现在商业行为也好、商业论坛也好，它们没有说明你必须要怎么怎么做，这是没有标准的。可以看出，阿里巴巴发展到了一定程度之后，善于整合各种。

你要吸引眼球，那就请来科比;你要生动，那就请来于丹;你要另外的一种思想，那就把道长李一请来。然后这些的整合起到的效果绝对是1+1>2的效果。它们能把比较枯燥的商业聚会，转化成为大众茶余饭后的谈资、大家都比较容易接受的内容。

三评企业文化：马云不给年轻人禁锢，这样的氛围促使阿里人敢于制造创意，敢于执行创意。

祝伟民：阿里巴巴太有才了。把一个看似简单的搬家，做得这么有声有色，创意非凡。马云在企业文化打造方面绝对有一套。

特别是在阿里巴巴10周年庆晚会上，马云的朋克造型凸显了开放、自由，现代、时尚的文化在阿里巴巴里洋溢着，这是IT的企业里面非常好的基因，一个创意、开放的基因。

马云和阿里人的思想都充满活力，他们的心是年轻的。马云也不会给年轻人很多禁锢，希望他们发挥出来。这么一种氛围导致企业的文化十分鲜活，所以阿里巴巴做什么都能吸引人眼球。这就好像湖南卫视一样，他们里面很多都是年轻人做导演、制片，做出来的东西都是鲜活的。

我至今还没有接触过这样的创意营销，阿里巴巴是第一次。我以前曾参加过很多活动。很多企业比较放不开，通常会请很多的领导，做一些按部就班的事情。有创意的事情，他们不想做或者不敢做。这也跟企业文化有很大的相关，阿里巴巴的文化就适合做。从创意的提出到下面的执行，没有太大的阻力，没有障碍。而一般企业考虑的因素比较多，条条框框比较多，即使有很多创意也执行不了。

何春晖：我想马云之所以请各路高手赴会，一方面是周年庆典寓意高朋满座，另一方面同样与马云以及马云式的企业文化息息相关。我们更多的时候说企业的文化就是老总的文化，他们会不断把自己的爱好、兴趣投射到企业当中。

张钢峰：企业文化和企业所处的行业、市场需求有关，这个行业的经营策略和市场环境需要特有文化的支撑。阿里巴巴是一家电子商务企业，IT行业需要创意和创新，因此阿里巴巴营造了一种宽松的工作环境，鼓励员工突发奇想，当然公司领袖的个性和喜好也会给公司文化打下深刻的烙印。

科比已经非常努力了，为什么历史地位还是比不上乔丹？

首先看纯技术方面，科比的中投准星至少差乔丹两个档次，当然这不怪科比，任何人基本都差乔丹两个档次。

在看天赋上，印象流乔丹摸高是110多，科比90多。所以两人用后仰跳投时候，看起来差很多。乔丹一般投起来很轻松，投篮空间很大。你科相对来讲投篮空间更小，而且看起来都是“高难度球”，所以经常有科密说科比擅长投高难度球，再加上科比经常喜欢强行出手也不传球，所以实际上你科的高难度球基本都是自己给自己制造难度。

再看球商方面。这个更没得说，科比很偏执，球风独，乔丹打球更合理。禅师传记里说过，当科比手感不好时，他会继续投篮不断打铁直到恢复手感，当乔丹打铁时，乔丹会在防守和组织策应方面给球队更大帮助，可见一斑。

乔丹在那个时代的素质、技术、能力更像现代篮球。那时的战术相对直白，竞争球星相对较少（特别是锋卫摇摆人），当然硬货是乔丹取得的荣誉，总冠军、mvp、全明星次数。个人光环更加闪耀。

那时的传媒不如现在，电视剧不多、综艺节目很少、转播比赛很少、整个环境对体育的关注少。至少我在小学初中阶段，一听到NBA首先反映的是乔丹，然后是公牛三巨头，然后是马龙+斯托克顿，然后，在传媒有限的环境下，被主推的乔丹和公牛成了传说。

科比同时代的球星太多－卡特、麦迪以及后生的安东尼、詹姆斯，在能力和贡献上甚至更甚于科比，

科比的勤奋和意志，形成了更全面的技术、更合理的处理、更成熟的控制力，个人觉得最大亮点在于保持高竞技水平的能力，在同期球星走下坡路时，依然作为球队绝对核心，比赛上对位后生代球星。但持久力强不如高光时刻来得闪耀－比如让上帝哭了的麦迪。81分并没有形成广告，只有看他打了10年，15年的球迷才能回顾他的成长、颠峰、迟暮。

詹姆斯和科比谁更会投资，谁更有钱

3月3日，《福布斯杂志》开列出第29届世界亿万富豪排行榜，NBA史上最伟大的球员、现黄蜂队老板迈克尔-乔丹首次入榜，其身价为10亿美元，排在这份榜单的第1741位。

职业生涯，他所获得荣誉可以装一屋子，6次NBA总冠军、5次NBA常规赛MVP、3次NBA全明星MVP、6次总决赛MVP、2次奥运会冠军。

作为NBA历史上最伟大的球星，决定了他的商业价值也是其他球员所无法相比的。仅去年，他光是靠买自主品牌球鞋，就赚了1亿美元，单这一项就以超过他职业生涯的薪水之和。

这么多年，被誉为乔丹接班人的很多，哈达威、希尔、科比、卡特、麦迪、艾弗森以及现如今的詹姆斯、安东尼、杜兰特等等等等，但真正接近乔丹的只有科比。对于这些杰出人才与自己的比较，乔丹隐晦地说科比是目前最好的球员。而魔术师约翰逊则快人快语，“科比，他是我见过的最接近乔丹的球员。”

1996年这个费城男孩以高中生的身份，第一轮第13顺位被夏洛特黄蜂队选中，随后他被交易到洛杉矶湖人。费城是个“大城市”，洛杉矶则更加让人眼花缭乱，不仅有NBA圣殿斯台普斯，更有充满诱惑的好莱坞。

要在这里立足成为主人，必须具有超人的实力和耐力。杰里-巴斯和韦斯特没有看错，科比就是那种具有超人天赋和才能的球员，是他们梦寐以求的基石。

2012年11月，在接受ESPN的访时他曾经说，“在我21、22岁的时候，我不顾一切的想要把事情做好，而且从不惧怕大场面，好胜心相当强。”17年来，科比的这种性格从未改变，并因为这种好胜的性格取得了巨大成功，回报了杰里-巴斯和韦斯特的知遇之恩。

在斯台普斯，科比留给人的是两个略显不同的奋斗历程。曾经的8号，向世人展示的是青年人的年少轻狂与豪情万丈；如今的24号，向世人展示的是成熟男人的不屈不挠和沉稳淡定。

忘不了他的年少轻狂：19年18岁的科比成了NBA历史上最年轻的扣篮大赛冠军，一年后他又成为了NBA历史上最年轻的全明星首发球员。

此后他就不断刷新着联盟里各种各样的最年轻纪录，再后来他就获得了3枚总冠军戒指。不过，有人说三冠王是抱了奥尼尔的大腿，那是一支属于奥尔尼的球队，更多褒奖应该送给奥尼尔。那么，好吧，就让抱大腿的8号随奥尼尔去吧。

于是，他选择24号，这个比乔丹球衣大一个数字的号码，那是他在高中时期第一件球衣的号码。于是，身着24号球衣的他获得了属于自己的2枚总冠军戒指，从此告别了奥尼尔的阴影，独自领队获得了2枚总冠军戒指。

五次NBA总冠军，1次NBA常规赛MVP，2次NBA总决赛MVP，4次NBA全明星赛MVP，2次奥运会冠军，这一系列荣誉和数字背后，是巨大的商业价值，他成为NBA仅次于乔丹的淘金客。

NBA近十年最吸金球员

9月份的《福布斯杂志》开出了过去十年，体坛收入最高的20位运动员榜单，排在前两位的是高尔夫运动员老虎伍兹（8.45亿美元）和拳击运动员“漂亮男孩”梅威瑟（6.6亿美元）。

科比以4.75亿美元在他们之后位居第三，他的主要收入是来自于湖人队给他的薪水，以及耐克、可口可乐、土耳其航空、奔驰、联想手机等赞助商给的酬劳。

这个名单中，大名鼎鼎的詹姆斯、C罗、梅西都排在他的身后。据测算，过去十年，科比的薪水收入大约在2.3亿左右，其中2014年的3045万美元薪水收入让他笑傲群雄。

在科比的商业帝国中，广告代言占有很大比重。2007年6月，科比与耐克成功续约，具体金额虽然没有对外公布，保守估计不会低于2003年的那个的合同价。

2003年6月，科比与世界最大的体育品牌耐克签约，金额为4500万美元；2010年12月，科比与土耳其航空签署了一份两年的合同，成为了土耳其航空公司的全球品牌大使；2011年2月，科比与梅赛德斯-奔驰签约，成为smart中国区品牌大使；2013年1月，联想集团宣布科比出任联想智能手机中国及东南亚地区代言人，签约时间为一年。

再往前回看，年轻时的科比也代言过很多大品牌。1996年刚进入NBA，阿迪达斯就与这位未来天王签订了为期6年价值4800万美元的赞助合同，后来科比位于耐克签约，主动拒绝了与阿迪续约。

2001年，世界最大的快餐连锁店之一的麦当劳，以1000万美元的合同与科比签约3年，能与麦当劳签约表明科比已经进入到超级巨星的行列，要知道“飞人”乔丹和“大鸟”伯德等举行曾经是其代言人。

上述代言，让科比捞的盆满钵满。

很显然，球员的受欢迎程度决定了其商业价值。以球衣销量为例，球衣销量好能够充分体现这名球员的价值，也会有更多的商家愿意掏钱让其代言。职业生涯中科比曾7度问鼎球衣销量榜首位，即便是伤病缠身状态下滑的今天，依旧有非常好的销量。

2月份，NBA官方公布了联盟球衣销量排名，詹姆斯全球销量雄踞榜首，接下来的是库里和杜兰特，科比排在他们之后位列第三。但是在中国区的球衣销售人气王却是科比，詹姆斯只排在第六。

黑曼巴躺着也挣大钱

这个世界上，有人累死累活却入账很少，而有人功成名后挣钱就非常容易，科比在备受伤病困扰的2013-15年，打球不多却挣钱不少，真可谓是躺着就把钱挣了。

2013年4月12日，2012-13赛季常规赛倒数第三场对阵强敌勇士，距离比赛结束还剩3.06秒的时候，严重受伤的科比一瘸一拐、踉踉跄跄地走出了赛场，此时斯台普斯被一种巨大的、难以言表的悲情所笼罩，人们不知道他还能不能重返赛场。

而在此前的第三节，他先是强行突破在空中遭遇包夹，被埃泽里撞伤膝盖，随后又扭伤了脚踝。赛后他被诊断为跟腱撕裂，他的2012-13赛季就此完结。此后，他就成为一名老病号。

尽管如此，当年11月26日，湖人还是以2年4850万美元与科比续约，使他成为现役薪水最高的球员，也成为效力于一支球队年限最长的球员。

连同以前的合同，科比职业生涯薪水总额达到惊人的3.282亿美元，仅次于凯文加内特的3.43亿美元成为史上第二。

不过，在2013-14赛季，科比的税前年薪高达3045万美元，NBA历史上仅次于迈克尔-乔丹，现役球员里无人能及。对于这份合同，有人认为科比贪婪，有人认为湖人亏了，不过，在湖人看来续约科比自有道理，用已故老板杰里-巴斯的话来说科比带给湖人的远高于其薪水，他说，“科比一年能带给湖人队的价值是7600万美元。这相对于他2000多万美元的合同实在是物超所值。”

近两年，伤病与报销这两个词就与他如影相随，过去两个赛季他总共只打了41场比赛，2013-14赛季6场，2104-15赛季35场。不过，伤病从来不能阻挡科比那颗拼搏的心，一旦上场科比依旧能够表现出超级巨星的实力。

上赛季，科比场均出场34.5分钟，交出22.3分5.7篮板5.6助攻1.3抢断的数据。同时还创造了很多纪录：如2014年12月1日，在与猛龙的比赛中成为史上第一位得分30000+，助攻6000+的球员。

12月14日，与森林狼的比赛中生涯总得分超越乔丹的32292分，成为历史得分榜第三，仅次于贾巴尔和马龙。1月16日，在与詹姆斯的对决中送出创下生涯新高的17次助攻，在这个年龄做到这些实属不易。

正是有了这样的表现，湖人和赞助商才愿意继续给他巨额合同。在福布斯2013年体坛收入榜上，他只落后老虎伍兹的7800万美元和瑞士天王费德勒的7200万美元，以6200万美元力压詹姆斯的600万美元，高居第三位。

后面这两年，因为连续的受伤缺阵，他的收入有所降低，可躺在病床上的科比均没有跌出过体坛收入榜的前十位。

来中国淘金的可能性

这些年，有太多的NBA过气或者郁郁不得志的球星，或将CBA作为职业生涯的最后一站，或将CBA作为职业生涯的转折地。一来延续自己的篮球梦想，二来在中国这个大市场淘淘金。

这其中包括麦迪、马布里、阿里纳斯、JR史密斯、弗朗西斯、慈世平、比斯利、邦奇-威尔斯、肯扬-马丁等人，迄今为止，最大牌的是姚明的前队友、七次全明星和两届得分王麦迪。

而最成功的球员无疑是马布里，这位在NBA混不下去的球星在2011-12年、2013-14年、2014-15赛季帮助北京金隅三次获得CBA总冠军。

北京金隅给他开出的薪水在150万美元左右，另外每年的代言和商业活动费用不少于200万美元！这两项加起来，马布里每年可以有320万美元以上的收入，可以说在中国这几年他绝对的名利双收。

那么问题来了，在NBA退役之后，科比有可能来CBA打球淘金吗？答案是不确定的。

今年8月，科比前来中国参加商业活动，在接受《雅虎体育》电话访时曾表示，未来他或在意大利或中国退役。而到了11月21日，ESPN知名记者马克-斯坦恩透露，科比无意在退役后去海外打球，似乎又将门封上了。其实，早在2011年夏天NBA停摆的时候，曾有消息疯传科比将来CBA打球，最后也是不了了之。

实际上，在中国淘金，以科比在中国超高人气，不一定非要打球，他有很多选项。“科比中国行”这个商业活动已经成为一个固定节目。

2001年，科比第一次来到中国，成首位在长城扣篮的人。2006年，他携带81分的壮举来到中国，也就是从这一年开始，他每年都来中国，即便是2013年遭遇重伤也没有爽约。截止2015年，科比中国行持续了12年，可以确定的是“科比中国行”还会继续。

科比的中国行所引发的轰动效应，用万人空巷似乎不为过，在深圳、上海、北京等地，中国球迷的疯狂甚至造就了“哭泣哥”在美国的轰动。就连章子怡、许晴等大美女也是他的铁杆粉丝，并有亲密互动。

这期间，他还与阿里巴巴总裁马云结下了很深的友谊。2009年12月，科比应马云之邀专程来到中国参加阿里巴巴十周年APEC中小企业峰会，并以主题“成功心路历程”，分享了他的成功心路历程。

论坛现场科比送马云一双签名球鞋，论坛之下马云给科比一笔不菲的出场费。2014年，科比专程到杭州西溪淘宝城，再次与马云相聚，再次起了巨大轰动。

今年8月，科比携自己的传记纪录片《科比的缪斯》在上海举行首映礼暨粉丝见面会，期间科比与阿里巴巴、新浪达成合作，并在阿里巴巴旗下阿里数娱的旗舰产品“天猫魔盒”全网独家首发，自此就不难理解科比与马云的关系了。

科比自称与马云有十年的交情，可以预见退役之后可能会与马云有更多的合作，在中国捞金不是不可能。

除此之外，科比还与全民女婿王思聪也很熟悉，这或许也会成为他的另外一条进军中国之路。同样是今年的中国行，在为NBA官方手游《NBA英雄》做宣传代言时，王思聪就在台下事后还与科比合影。

王思聪本人就是游戏狂人，11月27日，他拿下《英雄联盟》LPL赛事承办权，如果哪一天他与科比有这方面或其他合作，人们应该不会惊讶。

科比就要退役，可以预料后面的一些重要场次比赛，其门票价格会大幅上涨，比如与詹姆斯、库里、杜兰特的对决，重回家乡费城的比赛，常规赛最后一场对阵爵士的比赛等等。

科比与步行者比赛前，原本还有1200余张球票没有卖光，科比宣布退役的消息出来之后的一个小时之内所剩球票迅速被抢光。斯坦普斯中心门口的黄牛也坐地起价，本来100美元的低价票涨到150美元，300美元的中价位票更是涨到450美元。

门票网站stubhub上最便宜的门票已经涨到了515美元，第一排的门票已经涨到了1万美元。这可能也算科比在球场上倒计时期间给湖人和其他对手做出的间接贡献。

科比打了20年NBA，场内外一共能捞了多少钱？

恐怕不能有具体的数字，只是一个大概的统计数字，除了薪水，科比还有大量广告合同。20年后科比在银行里有多少钱，根据官方数据，在美国职业篮球联赛的年薪为3.28亿美元。在NBA历史上，仅次于加内特。他是历史上除约旦外，在一个赛季中年收入3000万美元的第二个明星球员。据非官方数据显示，除了薪水，科比还有大量广告合同，他也是耐克、土耳其航空、梅赛德斯-奔驰智能、余波手表等品牌的发言人。通过这些背书，至少有3亿美元的背书费用可能被取走。这样，科比的储蓄达到了6亿多元。美金，6亿身家，又开始投资了。就在2014年在养伤期间，成立了自己命名的公司KOBE.inc（科比公司）自己当上了老板。

在那之后，他投资了一个运动饮料品牌，防弹衣，占了10%的股份，并进入了公司董事会。红色和绿色，我不知道它是否适合喝。但是这个品牌在美国市场上，目前的年销售额可以达到近2000万美元。值得一提的是，由科比投资的这家公司的创始人也是一股巨大的力量。2007年，之前建立的品牌“维他命水”以41亿美元出售给可口可乐。因此，对于科比来说，有了篮球的概念，准确的投篮和找到一个可靠的公司可以赚钱。

结果他在中国找到了马云。14年的夏天，他作为公司首席执行官专程来到阿里杭州总部。结果，他与新浪和阿里合作发行了科比的纪录片。纪录片发布后，科比也搬到阿里淘宝推广他的个人品牌KOBE.inc。无论科比是不是一个极客，在苹果手表发布前，库克找到了一群运动天才进行内部测试，其中包括他。

不久前，他接受了科技制作人MKBHD的访。据他说，他不是那种“科技含量极高”的人。当被问及他在美国职业篮球联赛中通常使用什么样的技术产品时，他说当他第一次进入美国职业篮球联赛时，他的手机几乎和我的脑袋一样。后来开始使用Sidekick手机(三星的全键盘手机)。随身听使用索尼的。他说过去和现在完全不同。