美国篮球教练排行-美国篮球国家队教练
1.急寻NBA至今为止著名教练的绰号,简介,事迹等
2.美国国家队老K教练的年薪有多少?
3.帕特-莱利(美国职业篮球教练)
4.美国职业篮球联赛年度最佳教练奖的奖项信息
5.美国职业篮球联赛是否存在着主教练年轻化的倾向?有什么影响呢?
急寻NBA至今为止著名教练的绰号,简介,事迹等
“红衣主教”奥尔巴赫是曾率领波士顿凯尔特人队9次夺得NBA总冠军的功勋教头。他在1959-1966年间带领“绿衫军”拿下了不可思议的总冠军八连冠,并以938胜479负的战绩在NBA主帅中排名第三。
因为昵称为“Red”,中国球迷送给他一个的外号——“红衣主教”。
禅师杰克逊:1989年至1998年担任芝加哥公牛队主教练、1991-1993、1996-1998年六获总冠军;1999年至2004年担任洛杉矶湖人队主教练,2000-2002年三获总冠军 ,2009-2010两获总冠军。
杰里·斯隆,NBA著名球员及教练,球员期间拥有出色防守技术,引退后成为教练。他曾先后执教芝加哥公牛队及犹他爵士队,并由1986年执教犹他爵士队至今,是美国四大联赛中执教同一球队最长时间的教练。对于斯隆教练除了尊敬还是尊敬,尽管他并未获得过总冠军,但这无碍他的伟大,因为他杰出的忠诚
唐纳德·阿尔维德·尼尔森(Donald Arvid Nelson,1940年5月15日-),常被称为老尼尔森。现任NBA金州勇士队总教练,他被认为是卓越的战术大师和革新者,他发明了控球前锋概念,保持跑轰的攻击式战术风格,创造备受争议的“砍鲨战术”。曾三次获得联盟最佳教练称号。这是一个疯狂科学家教练,向他的创新精神致敬,但他的偏执却备受争议。
兰尼·威尔肯斯,著名篮球主教练,9次入选NBA全明星队,第一位赢球场数超过1000场的NBA主教练,1996年“梦之三队”主教练,率队在自己的家乡亚特兰大获奥运会金牌,1989年入选美国篮球名人堂。
帕特·莱利:美国NBA迈阿密热火队总经理,此前莱利还执教过洛杉矶湖人队和纽约尼克斯队,他曾5次率队夺得NBA总冠军。他共率队取得了1122场胜利,仅次于伦尼·威尔肯斯的1315场。
拉里·布朗1940年9月14日出生的布朗当球员时就得过不少荣誉,当年他司职后卫,1964-12年参加了AAU联赛和ABA联赛(后并入NBA),三次入选ABA全明星阵容,1968年当选ABA全明星赛MVP,1969年随奥克兰队夺得ABA总冠军。曾创下一场比赛23次助攻的纪录。在教练生涯中获得了比球员生涯更多的荣誉。印象最深的是他与答案艾弗森的师徒情,这一对在一起时矛盾重重的师徒,在分开后又恢复了和解,只是曾经的岁月已经无法挽回了
乔治·卡尔(George·Karl,1951年5月12日宾夕法尼亚州彭希尔斯),美国篮球运动员、教练,现执教于NBA丹佛掘金队。乔治·卡尔的球员生涯相当黯淡。在本赛季卡尔教练终于拿到了自己执教生涯的第一千场胜利,而他最辉煌是96年率领超音速征战过总决赛。
美国国家队老K教练的年薪有多少?
美国篮球国家队的主教练老K是杜克大学主教练沙舍夫斯基。
他以968万美元的总收入排名NCAA主帅榜首,这高于NBA任何一位主帅的年薪。老K早在2001年就成为美国国家队教练。湖人2004年为老K开出的薪酬是5年4000万美元,不久前网队的俄罗斯老板给老K开价的年薪是1200万-1500万美元。但老K拒绝了这一全美最高年薪,甘心在杜克大学拿“教师工资”。
帕特-莱利(美国职业篮球教练)
打造一支成功的篮球队需要哪些步骤?
帕特-莱利是一位备受尊敬的美国职业篮球教练,他曾经带领迈阿密热火队夺得NBA总冠军。他的成功并不是偶然的,而是建立在严格的操作步骤之上。在本文中,我们将探讨帕特-莱利认为打造一支成功的篮球队需要哪些步骤。
第一步:制定明确的目标
帕特-莱利认为,制定明确的目标是建立一支成功的篮球队的第一步。这个目标应该是具体的、可衡量的,并且需要与球队的核心价值观相一致。例如,目标可以是赢得总冠军,或者是在常规赛中获得最佳战绩。无论目标是什么,都应该为球队提供一个明确的方向和动力。
第二步:招募合适的球员
招募合适的球员是打造一支成功的篮球队的关键步骤之一。帕特-莱利认为,球员的技能和个性都很重要。球员应该具有出色的篮球技能,同时也应该有良好的心态和领导能力。在招募球员时,帕特-莱利强调了对球员背景和性格的深入了解,以确保球员的价值观与球队的核心价值观相一致。
第三步:建立强大的团队文化
建立强大的团队文化是打造一支成功的篮球队的关键步骤之一。帕特-莱利认为,团队文化是球队成功的基石。这种文化应该强调合作、信任和彼此支持。球队成员应该互相尊重,并且应该有共同的目标和价值观。
第四步:制定详细的比赛
制定详细的比赛是打造一支成功的篮球队的关键步骤之一。帕特-莱利认为,比赛应该包括对对手的深入分析、球员的技术和战术培训、以及比赛前的心理准备。这些应该是具体的、可衡量的,并且应该与球队的目标相一致。
第五步:持续的评估和改进
持续的评估和改进是打造一支成功的篮球队的关键步骤之一。帕特-莱利认为,球队应该不断地评估自己的表现,并且寻找改进的机会。这可能包括对比赛和团队文化的调整,或者对球员的技术和战术培训的改进。通过持续的评估和改进,球队可以不断提高自己的水平,并且实现更高的目标。
美国职业篮球联赛年度最佳教练奖的奖项信息
该奖项是由美国及加拿大的体育记者进行投票选出的。每一位评委分别投票选出第一名、第二名与第三名的主教练。教练员获得每一张第一名的选票将获得5分,第二名的选票将获得3分,第三名的选票将获得1分。最终得分最高的教练员获得该奖项(无论该教练员是否获得最多的第一名选票)。
自从该奖项设立以来,已经先后颁发给40位不同的教练员。2010年该奖的获得者是俄克拉荷马雷霆队的主教练斯科特·布鲁克斯。唐·尼尔森、帕特·莱利、格雷格·波波维奇分别三次获得该奖;胡比·布朗、比尔·菲奇、科顿·菲茨西蒙斯、吉恩·舒则分别两次获得该奖。莱利是唯一一位三次获得该奖且每次获奖都执教不同球队的教练。 拉里·伯德是唯一一位获得该奖且在他作为球员时获得过NBA最有价值球员奖的教练;比尔·沙曼和兰尼·威尔肯斯则是获得该奖并且分别作为球员和教练入选奈·史密斯篮球名人纪念堂的教练。约翰尼·克尔是唯一一位执教胜率低于50%(1966-1967赛季执教芝加哥公牛队取得33胜48负的战绩)获得该奖项的教练。因为约翰尼·克尔带领第一年进入NBA联盟的公牛队打进了NBA季后赛。
美国职业篮球联赛是否存在着主教练年轻化的倾向?有什么影响呢?
是的,在NBA的赛场上,主教练年轻化的趋势已经很明显了。在现在的NBA,老教练已经非常稀少了,马刺的波波维奇是仍然活跃的一个,但是他也已经临近退休了。大量的球员在退役之后转型成为了教练,比如篮网队的纳什,开拓者队的比卢普斯,独行侠的基德,还有快船队的泰伦卢,这些都是球员转型成为主教练的例子。他们更加年轻,在球员的心中有一定的威望,和球员的关系也更好。所以他们占据了主流的舞台。而那些老教练,一方面是因为年纪太大了,身体状况不允许。另外一方面是因为如今的NBA,球员的话语权大大增加。老教练大多都是非常注重教练权威的,所以他们很难适应现在的篮球哲学。因此他们才选择退出了历史的舞台。
主教练的年轻化早就是一种趋势了,任何一种运动,不论是运动员还是教练,年纪大了退出是早晚的事情。尽管有些老教练一直在坚守,但他们毕竟是少数。而且球队也在做选择,年轻教练成功的例子很多,而老教练则是与新时代格格不入。
凯尔特人的主帅史蒂文斯是年轻主帅的代表,但是他现在已经是凯尔特人的总经理了,很多教练在年纪大了之后,都会转型成为球队的管理层。比如热火的莱利,菲尔杰克逊也在尼克斯当了几年总裁。球队主教练的职位则是越来越多的成为年轻人的舞台。
很多后卫球员都在退役后成为了主教练,费舍尔、纳什、比卢普斯、泰伦卢、基德等等,他们在球员时期对于战术的理解很透彻,所以退役后成为主教练是顺理成章的事情。还有退役的隆多,很多时候球队的展示都是由他指挥的。主教练和球员一样,更新换代是早晚的事情,只不过周期比较长而已。