安踏与奥运的那些事_安踏与奥运会或亚运会
1.冬奥会运动员服装是中国提供的吗?
2.第十八届亚运会中国队赞助商有哪些
3.十八届亚运会中国田径运动员穿的服装是什么牌子
4.安踏服装服装史
5.安踏冠军跑鞋和安踏奥运冠军跑鞋区别
6.和冬奥会合作的是李宁还是安踏
7.关于安踏的介绍。
孙杨领奖服风波是关于规则的正事之所以这么说是因为安踏是中国奥委会签约合作的对象，在合约中已经明确了安踏作为中国官方的领奖服，而且领奖服的统一是作为一个国家的体育精神面貌，它不仅仅代表了运动员的个人荣誉，还关乎顾家的诚信、形象以及公信力。然而孙杨竟然穿了竞品的服装上去领奖，不仅违约了，而且也为这个竞品带来了一定的经济效应，孙杨的这种做法是不可取的。
在印尼雅加达亚运会上孙杨一人抱得三枚金牌，然而孙杨邓太领奖的时候却和季军穿着不同的服装品牌，孙杨传上去的是361?，而季军季新杰穿的是安踏，安踏在当时已经跟中国的奥委会签约为中国队提供统一的运动服装，中国运动员在奥运会和亚运会公开的场合就应该穿安踏的品牌。孙杨的亮**的领奖服显然已经违规，于是安踏就把这个事件放到了往上并且图文表示：?一件领奖服不仅仅代表成绩，关乎的是国家的荣誉以及规则。?
很多网友觉得事情并没有那么严重，孙杨曾经在领奖的时候?护国旗?，大家都认为孙杨是爱国的，但是这其实是两码事，爱国和违规并不是等同的，两者根本不能放到一块来说。孙杨?护国旗?这是一种爱国的的行为，但是孙杨穿竞品衣服领奖，他违反了契约的精神，让合作方受到了一定的经济损失，让企业受到了损失，企业为了维护合约的精神以及自己的利益，他们指责孙杨无可厚非。
然而孙杨以及他的代表团并没有意识到这一点的重要性，在回应事件的态度上有很多不恰当的地方，孙杨还说?小事情不会影响我?，这种愚昧无知自大自负的言语，根本没有把国家的名誉以及形象放在心中。当国家的荣誉和商业利益发生冲突的时候，当然商业利益要让路，然而两者可兼得的时候，为什么要去违背契约的精神呢？
冬奥会运动员服装是中国提供的吗?
十八届亚运会中国田径运动员比赛时穿的是服装是耐克，领奖的时候穿的服装是安踏。
扩展资料：
亚运会孙杨事件涉及的体育赞助合同引发的法律争议：
体育赞助合同并非是我国现行《合同法》所列举的有名合同，而属于无名合同。无名合同是有名合同的对称，它就是指法律上没有赋予其一定名称的合同，也即有名合同以外的其他合同。
《合同法》第124条规定：“本法分则或者其他法律没有明文规定的合同，适用本法总则的规定，并可以参照本法分则或者其他法律最相类似的规定。”
这是无名合同适用法律最直接的依据，因此，体育赞助合同本身应当适用《合同法》总则与《民法总则》的规定，同时，可以参照在《合同法》分则中最接近它的法律规定。对于公益性的体育赞助合同，具有无条件性与无偿性，因此可以参照赠与合同的规定。
但是对于实践中最常见的、也是本事件中出现的商业性赠与合同，它既不同于买卖合同，也不同于附条件的赠与合同，不少学者认为它不应当参照适用《合同法》分则中关于任何一种有名合同的规定，而是按照《合同法》总则与《民法总则》的规定加以调整。
参考资料：
第十八届亚运会中国队赞助商有哪些
冬奥会运动员服装是中国提供的。
中国国家队冬奥会出场的造型服装是由北京服装学院尤珈教授团队设计，中国红加上冰雪白的大衣款式，很能体现咱们中国春节的喜庆感，同时又贴合冰雪的主题，领奖服则由国货品牌安踏赞助，依旧是简介大方，红白相配。
除了队服，还有志愿者服装，引导员**姐们身穿水墨画和灵动雪花相结合的服饰，典雅传统又浪漫唯美，特别是头顶戴的虎头帽，非常有细节感。
除了国货安踏赞助我们国家外，我们的国货匹克，赞助匹克，比利时等7个国家开场服，国货之光，越来越占主流。
安踏与奥运会签订服装合约：
国际奥委会主席巴赫及安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠在现场签署了合约。按照合约约定，安踏将为国际奥委会委员及工作人员提供包括体育服装、鞋和配件在内的体育装备。
合作期间将包括2020年洛桑冬季青奥会、2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会、2022年达喀尔青奥会，以及为国际奥委会洛桑总部工作人员提供定制体育服装。
在此之前，安踏在2018年平昌冬奥会和2018年布宜诺斯艾利斯青奥会已经为国际奥委会定制了官方体育服装。这是安踏继2009年-2024年成为中国奥委会官方合作伙伴及2022年北京冬奥会和冬残奥会官方合作伙伴之后，与国际奥林匹克运动牵手的又一重要里程碑。
十八届亚运会中国田径运动员穿的服装是什么牌子
第十八届亚运会中国队赞助商如下：
1、中国游泳队赞助商361°；
2、中国羽毛球队赞助商李宁；
3、中国排球队赞助商阿迪达斯；
4、中国体操队赞助商安踏；
5、中国篮球与足球队赞助商耐克。
扩展资料：
第十八届亚洲运动会于2018年08月18日至2018年09月02日在印度尼西亚雅加达举行，雅加达是继曼谷、新德里后第三个取得第二次亚运会主办权的首都城市。
雅加达曾于1962年举办第4届亚运会。雅加达亚运会设40项比赛项目，包括32个奥运项目和8个非奥项目。雅加达还在亚运会后将举办第三届亚洲残疾人运动会，第十八届亚运会的协办城市是巨港。
亚运会吉祥物和会徽于2016年7月28日在印度尼西亚雅加达国际会议揭晓。吉祥物是三种印尼特有的野生动物为原型的3个卡通形象，这三种动物分别为极乐鸟、独角犀牛和巴岛花鹿。
2018年8月6日上午，第十八届亚运会中国体育代表团成立动员大会在国家体育总局召开，845名中国健儿将参加雅加达亚运会38个大项、376个小项的比赛。
亚洲能量是第十八届亚运会的口号，它代表亚洲人自身散发的能量，激发亚洲人的潜能，突破亚洲人的极限，展现亚洲人的青春与活力，从而突出这个口号对亚洲人的意义和重要性。
百度百科-第十八届亚运会
安踏服装服装史
十八届亚运会中国田径运动员比赛服是耐克的，领奖服是安踏的。
1980年，耐克进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。并赞助中国国家体育队。
2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。
2013年，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。
扩展资料
国家体育总局副局长，中国奥委会副主席段世杰先生向安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁世忠先生授牌，安踏正式成为“2013-2016年中国奥委会体育服装合作伙伴”
2009年，安踏首次成为中国奥委会合作伙伴。四年来，从温哥华冬奥会“中国结”绽放冰雪，到广州亚运会“圣火”激情亚洲，再到伦敦奥运会“冠军龙服”荣耀英伦，安踏为中国体育代表团参加的20多项赛事、超过6000人次提供领奖装备和生活装备近600款、约50万件次。
安踏将继续为中国体育健儿出征包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。从伦敦到里约，中国奥委会与安踏将“彼此激励，共同成长”，再创辉煌。
百度百科--安踏
百度百科--耐克
安踏冠军跑鞋和安踏奥运冠军跑鞋区别
从明星代言到赛事赞助到转播赞助，安踏的营销历程正是中国体育用品行业近20年来发展的缩影。前有高不可攀的国际大牌，后有不断模仿的小兄弟，安踏走过的路或许可以给中国体育品牌未来要走的路带来一些启示。
1991年，年轻的丁志忠成立了安踏公司，当时，安踏这样的小厂在晋江有上千家，与其他公司相比，安踏并没有任何优势可言。刚满18岁的丁志忠就这样独自北上，投身商海。
和所有初创企业一样，刚刚成立的安踏将所有的资源和精力都投入在设计、生产和销售上，基本上没有任何营销费用可言，完全凭着顾客的口碑进行传播。几年下来，产品销量虽不犯愁，但品牌却一直没有打出去。
于是，丁志忠开始将品牌经营提上日程。
1997年，公司开始VI系统的建设，逐步规范商标识别的使用，并由此拉开了安踏品牌战略实施的序幕。
明星代言打响第一炮
和晋江所有涉及运动鞋生产的公司不一样的是，安踏积累原始资本后要做的第一件事，是尽快打出自己的知名度，让大家知道这个品牌。
从1999年起，安踏大胆地采用了“明星代言+CCTV”的营销手法，以每年80万元的费用聘请了乒乓球世界冠军孔令辉作为品牌代言人，将“我选择，我喜欢”作为安踏的广告语，并拿出了500万元在央视体育频道的黄金时段展开了大规模的“广告轰炸”。
尽管现在明星代言体育品牌已经屡见不鲜，但在当时，却在大众中引起了强烈的震撼。“中国的国球是乒乓球，孔令辉又是乒乓球世界冠军，所以很容易引起大众的关注，自然也就会关注他所喜欢的、选择的品牌。”安踏品牌总监徐阳这样解释安踏选择孔令辉的初衷。
凭借着这则电视广告，安踏品牌在中国体育用品市场上崭露头角，“安踏＋孔令辉”的组合从此深入人心。
不久后，2000年悉尼奥运会如期举行。在这次奥运会上，孔令辉决赛对阵瑞典名将瓦尔德内尔，在前4局打成平手后，孔令辉在决胜局中彻底摧毁了对手的斗志，最终经过5局苦战拿下对手，不仅帮助中国乒乓球队连续2届奥运会包揽4金，而且完成了他男单世界冠军“大满贯”的伟业。随着孔令辉获胜后亲吻国旗振臂挥舞的激动场面，安踏品牌也牢牢地铭刻在了国人心中。
就这样，安踏一炮而红，迅速成为中国家喻户晓的品牌。
知名度得到大幅提升的同时，安踏的销售也呈现出了强劲的增长：2000年，安踏的销售额突破了3亿元，是1997年的6倍；2001年，安踏首次取得年度运动鞋市场综合占有率第一的成绩；到2006年，安踏已经连续6年获此殊荣。
大手笔投入赛事赞助
此时，丁志忠已经不仅仅满足于安踏作为大众品牌的定位了，他希望安踏可以向更专业化的道路发展。
2003年，安踏面临着历史上第一次转型。当其他体育品牌纷纷效仿安踏的“明星代言+CCTV”营销模式时，安踏已经开始将眼光投向专业体育赛事的赞助了。
事实上，安踏敢如此大手笔投入到赛事赞助中，一个重要的原因是此前多年的尝试已经为安踏积累了相当的经验和信心：如1995年赞助第67届世界举重锦标赛，1999年赞助全国第4届城市运动会、世界中学生运动会、北京国际马拉松赛、第13届亚运会等；尤其是2000年赞助悉尼奥运会一炮而红，更让安踏尝到了甜头。但随着营销理念的逐渐成熟和品牌的逐渐强大，安踏对体育赛事的赞助也显得越来越理和深入。
“在体育赛事和项目的选择上，我们主要集中在篮球、排球、乒乓球和极限运动方面。篮球，既可以帮助安踏打品牌知名度，还可以拉动销售；排球和乒乓球是国球，能够体现出民族精神；而极限运动则代表着时尚和年轻。不同的项目有不同的侧重点，围绕着这些项目，安踏传播的手段和途径各不相同，达到的目的也不相同，可以让安踏这个品牌既有专业、又有民族，还具有国际化。”徐阳说道。
在这一时期，最具标志的事件首称与CBA（中国篮球联赛）的合作。
2003年6月，安踏首次赞助CBA3支种子队：浙江万马、陕西东盛、辽宁盼盼全套运动装备。2004年10月，安踏全面赞助CBA联赛，成为2004年~2012年连续8年16支球队的运动装备独家赞助商、CBA联赛运动装备惟一指定合作伙伴。
在取得了充分的权益之下，安踏跟随着CBA赛事的不断展开，投入大量资源进行了后续市场推广和深入的营销策略。
首先体现在产品研发上。2005年9月，CBA2005~2006赛季，安踏CBA王者系列装备正式问世，所有CBA球队将在该赛季全面穿着安踏装备征战职业联赛。2个月后，中国篮球协会和安踏又联合发布了安踏专门研发设计的CBA专用比赛装备，这是国内运动品牌第一次按照篮球运动前锋、中锋、后卫等位置的力学特点设计的CBA专业篮球鞋。2006年3月18日，CBA2006全明星赛在上海万人体育馆举行，安踏为本次全明星赛专门设计、制作了一整套全新的全明星比赛装备，并隆重推出A11 2006CBA限量版全明星战靴，在市场上引起一阵波澜。2007年1月，专业全明星篮球鞋也将 “除了塑造专业形象的之外，这也是我们赞助CBA的一个重要原因，”徐阳说道，“专业的体育用品离不开专业的运动员，专业的体育用品研发也必须和专业的运动员结合起来。通过赞助这些专业的运动员，我们可以掌握他们的数据，利用我们的科学实验室对这些数据以及中国人的运动习惯进行分析，从而使安踏的研发得到很大提升，使得我们能够研发、生产出来更优秀的产品。”
优秀的产品研发也促进了销售的增长，安踏以每年超过50%的增长大踏步向前。
其次，CBA队伍里明星闪耀，安踏恰好利用这些颇具人气的球星来加强与球迷的互动。2006年3月19日，安踏借全明星赛人气在上海南京路举办了安踏CBA明星上海面对面，巴特尔、王博、焦健、边强及外援布兰顿到场，与上海球迷度过了一次意义非凡的球星见面会。4月20日，借着成都举办中国国际体育博览会的东风，安踏在成都著名的闹市区春熙路再次举办了安踏CBA成都春熙路见面会，唐正东等4名CBA明星的到场让成都球迷近距离地感受到了安踏和CBA为大众带来的专业篮球的快乐。
除了球星见面会的形式外，安踏还创新地展开了街头篮球赛。2006年7月15日，安踏圆梦CBA2006 KO 街头篮球赛正式开始拉开战幕，这个中国最大规模的街头篮球赛在中国上海、北京、广州、成都等12个大型城市举行，参加人数超过2万人，比赛最终的优胜者还会参加CBA新赛季选秀的运作模式吸引了不少草根球迷的关注和踊跃参与，给热爱体育的草根们一个圆梦的机会。
显然，与体育赛事的合作已经远远超出了单纯的营销传播，而已深入到安踏品牌战略的方方面面中了。
从“我选择，我喜欢”到“永不止步”
“我们最近刚刚做了一个市场调查，安踏消费者的回头率是90%，”徐阳说道，这个数字让他非常振奋。
2006年9月份开始，安踏进入了一个全新的阶段——向综合体育品牌转型，体现于外的，是从“我选择，我喜欢”到“keep moving 永不止步”的转变。围绕着新的品牌形象，安踏开始呈现出更多的品牌个和内涵，其切入点就是草根文化。
“我不是阿迪、耐克，我不是那些超级巨星，我就是你身边的人，我就是一个拥有不凡梦想的平凡人。”这是徐阳对于草根的理解，“安踏有自己的细分群体，但这个群体不是根据年龄来划分的，是以心理状态来划分的。” 事实上，安踏的主要消费者都集中在14~26岁的人群中，他们年轻、个张扬，内心渴望国际品牌但经济实力尚不允许，而安踏正由此定位，“代表一种态度并不一定需要昂贵的价格。”徐阳说。在国外，这样的品牌并不少见，比如美国的GAP，可以成为上至总统下至平民都喜爱的休闲品牌，但其价格并不昂贵。
在安踏最新的电视广告中有这样一句话：“让伤疤成为你的勋章”，这句话的灵感来自极限运动，那些浑身是伤但却孜孜追求自己梦想的运动员们让大家看到了一种精神：你是一个普通人，没有条件、没有天赋，但是给你一个梦想，你同样可以通过自己的努力来实现——而这正是安踏希望传达给消费者的理念。
这一理念同样贯穿在安踏其他的营销活动中。比如与央视合作的“安踏CCTV体坛风云人物颁奖”，大家看到的可能是运动员风光无限的一瞬间，但安踏看中的却是这些人物的成长经历和如何获得成功的故事，它希望这些故事能够代表安踏的精神。甚至在产品代言人的选择上，安踏也放弃了使用一些超级巨星，而去启用那些尚未成名的年轻运动员，安踏更看重他们的成长历程，希望能够见证这些成功者是如何一步步通过自己的努力成长起来的。
配合着新的理念，安踏在9月份推出了“keep moving 永不止步”的新品牌电视广告，在央视一套、三套、五套、东方卫视等多家全国电视台投放长达60秒的广告；在10月份同样进行高频次的广告投放，仅央视五套一天就高达18次；进入11月时，仍然维持以往的广告量。徐阳说，这样的投放量一方面是为了推出安踏全新的品牌形象，另一方面则为多哈亚运会埋下了一个小小的伏笔，“就是希望大家能够记住广告中‘We are the champions’那首主题曲，把歌曲和安踏联系起来。”徐阳笑说。
这个小小的伏笔很快便显示出了威力。12月，多哈亚运会举行期间，在安踏与央视合作的“精彩回眸”、“荣耀亚洲”节目中，配合着中国健儿争金夺银的精彩场面，耳边奏响的正是“We are the champions”这首歌，尽管画面上没有任何安踏的logo，但观众却自然而然地联想到了安踏，并自然地建立起中国体育精神和安踏品牌的关联，这种将品牌声音符号置入赛事转播的手段堪称创新。特劳特几十年前就说过，品牌传播中，听比看更重要，安踏的这次尝试虽然只是小试牛刀，但在不久的将来，也许又会掀起一场新营销的风暴。
“蓝海永远很小，安踏要做就做红海里最大的。”徐阳毫不掩饰安踏的野心，在他们的计划里，安踏要在5年内，把市场美誉度和市场占有率都做到第一，并进入全球前10名，“我们希望安踏可以代表中国的体育精神，代表黄皮肤的骄傲。”
2007年7月13日，安踏体育在香港上市，首日股价大涨42%。 “上市后，安踏的综合实力有了很大提升，尤其是企业的国际化方面，更是得到了长足发展。”丁志忠表示，经过十几年的飞速发展，从CBA到NBA，安踏积累了丰富的运动用品制造和营销经验，此次签约弗朗西斯，更是迈出了品牌战略的关键一步。
体育营销的成功，加速了安踏品牌的成长和美誉度的明显提升。“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命，安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。这跟耐克、阿迪达斯所宣扬的特立独行的个人主义价值观念不同，安踏宣传的是中国本土文化。“到2011年将成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育品牌，并成为全球销售额排名前十的体育用品公司”是安踏企业的愿景。
和冬奥会合作的是李宁还是安踏
奥运冠军装备零距离！安踏联手科技巨头，带你感受奥运冠军的奔跑体验
2022-08-18
阅读 11655
在运动领域，越来越多黑科技的出现，让人们眼前一亮——比如鲨鱼皮、刀锋战士，还有钢架雪车鞋。在它们的加持下，运动员们创造出了许多令人瞩目的新纪录，这些运动科技装备在带来出色成绩表现的同时，也会遇到一个情况——基本只为顶级运动员们所用。广大的运动爱好者会觉得这些装备离自己很远，他们期待着是否有一天自己也能拥有奥运冠军同款呢？
不过这个情况在这个冬奥会之后被彻底改变了。在今年冬奥上大放异彩的安踏氮科技装备，已经成为了大家熟悉的「老朋友」。此番安踏带来的全新奥运冠军跑鞋，在前作广受好评的基础之上更进一步，以超强缓震与稳定保护的双重加持，融合智能运动科技的助力，为跑者带来了奥运冠军级的超强缓震体验。
奥运冠军级超强缓震稳护
数字化打造「国人」跑鞋
这次安踏最新发布的奥运冠军跑鞋，以国家队运动员需求为核心，为中国国家队5-10公里跑步训练而打造。它最引人注目的莫过于鞋款使用的氮科技。作为国人打造的顶级科技，氮科技的表现毋庸置疑。在2022年北京冬季奥运会上，氮科技助力中国国家队运动员斩获奖牌，使其成为了「明星款」国家队装备同款科技。奥运冠军跑鞋此次的更新升级，将氮科技中底所提供的缓震性能相较于上一代产品提升了26%，令奔跑时双脚有效地降低了落地受到的冲击力。
有了缓震之后，奥运冠军跑鞋的第二大特点就是稳定。碳管悬架系统的使用，带给跑者稳稳的安心。设计团队将独立的两根超轻空心碳棒嵌入发泡材料中，搭配镂空结构的硬质TPU支撑框架，为跑者提供安全保护。它能够防止中足过度弯曲与塌陷造成的运动伤害，提供强有力的中足支撑与稳定。有别于碳板带给脚底的「禁锢感」，碳管悬架系统可以实现奔跑过程中的自然动态扭转。
碳管悬架系统的出现，源于产品团队对中国国家队运动员日常训练的深入洞察。包括田径队在内的许多训练队，在日常高强度的训练外，也都会有体能训练的安排，这时候带给国家队员们足够的运动保护显得尤为重要。在汲取了运动员的反馈与科学实验分析后，碳管悬架系统孕育而生。奥运冠军武大靖与张雨霏在分享穿着体验时都表示，奥运冠军跑鞋为他们提供了超强缓震与保护，助力赛场更好表现。如此出众的保护性能，对于大众跑者来说无疑是巨大的福音，令大家可以在冠军级的贴心守护下尽情享受奔跑的快乐。
在这款奥运冠军跑鞋上，还有两项「龙的传人」专属科技——龙鳞大底与龙骨支撑。龙鳞大底拥有参数化设计，通过跑者大数据得出鞋底纹路合理的疏密设置与位置分布，在不同区域，通过分区域的差异化设计，提供跑者足够的抓地力与耐磨性。值得一提的是，设计师还充分考虑了在湿地路面下的止滑效果，通过在鞋底合适的区域设计凹槽挖空，能快速地将鞋底与地面接触面上的水分快速引导排开，大大降低了打滑情况的发生。龙骨支撑选择在帮内里搭建3D支撑装置，不仅贴合中国人脚型，还很好地防止侧翻。此外，由大数据打造的中国楦，正是基于中国人脚型数据而打造，适合中国人选择。
除了功能之外，鞋款的造型设计也别具魅力。设计师将白色作为了首发款的主色调，多处细节以镭射的炫彩光泽呈现，让人感受到它闪耀着的冠军气质。后跟处的「CHAMPION YOUR POWER」为跑者带来满满能量，而鞋舌上的五颗星星与「CHINA PRIDE」的结合，令人不禁想起安踏与国家队的携手，一起在今年的北京冬奥会上所带来的华人荣耀。
关于安踏的介绍。
其实， 此次北京2022年冬奥会、冬残奥会运动服装类赞助商参与投标的除了安踏，还有李宁和361°。据悉，这次运动服装类的赞助权益将长达7年半的时间（2017-2024年）。按照国际奥委会关于奥运会举办国实行联合市场开发的规定，中国奥委会将把自己在2017-2024年这七年半的市场开发权益让渡给北京冬奥组委，由后者统一制订市场开发计划。
由于北京2022年冬奥会市场开发计划横跨两个奥运周期（2017-2024年），涵盖平昌2018、东京2020、北京2022、2024年奥运会和残奥会等国际奥委会、国际残奥委会管辖下的多项重大国际赛事，因此北京冬奥会的合作商将拥有非同寻常的市场营销价值。
那么此次安踏成功中标，应与安踏在与中国奥委会合作多年经历相关，活动现场安踏体育用品有限公司执行董事、安踏品牌总裁郑捷也表示，早在2010年，安踏就和中国冰雪结缘。今天，安踏与北京冬奥组委在此牵手，正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴，双方将携手共同向北京2022迈进，共同向中国冰雪的未来迈进。
安踏 体育用品有限公司
(港交所：2020)，简称安踏体育、安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。
1991年安踏成立
1991年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。
1999年签约孔令辉塑造品牌
1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多万突破了2个亿。从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道，面对越来越多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。
2004年赞助CBA，企业迎来高速发展期
2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA
安踏赞助CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。
2005年成立国内首家运动科学实验室
在2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室
安踏运动科学实验室学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心，是目前中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心，也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。自创立以来，已经为安踏贡献了超过41项国家级专利，拥有一定规模的研发团队，被誉为“中国体育科技孵化器”。而自创立了运动科学实验室以来，安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术，带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。
2007年香港上市
2007年7月10日，安踏体育在香港联交所挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。
2008年推出ANTA KIDS战略
针对国内童装童鞋市场的竞争态势，安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS,ANTA
KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验，开发中国童鞋市场，全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。
2009年安踏收购FILA开启多品牌战略
早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商FILA
LOGO标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道，这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展，FILA已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。
2009年安踏签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象;
2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。
2012年的伦敦奥运会，随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌，安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。
安踏签约中国奥委会
2012年成为中国体育用品行业第一
2012年，安踏业绩达人民币76.2亿元，后者为67.4亿元。从营收的绝对值上看，安踏成功成为国产体育用品品牌的老大
2013年启动零售转型战略
安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏，安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型，从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手，对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新，加强品牌专业形象，提升品牌和产品的差异化，透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。
2013年续约中国奥委会
2013年1月17日，“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行，自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期，安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。
2014年签约体操中心
安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育资源上再进一步，与国家体育总局体操运动管理安踏签约体操队中心正式签约，双方将展开全面的战略合作。
安踏是中国奥委会的合作伙伴，除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外，还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作，为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。
2016年用工匠精神突破百亿业绩
2016年2月23日，安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告，公司营收达人民币111.26亿元,增长24.7%，成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。安踏将此业绩归结于“一直秉承工匠精神，努力做好每一件衣服,每一双鞋。”
2016年安踏发布智能跑鞋
2016年6月19日，在第30届奥林匹克日长跑活动中，安踏发布了智能跑鞋，该跑鞋主打全方位跑姿监控，可科学测试足部翻转、着地方式、受力大小、腾空高度、步幅、着地时间、PK步频等。同时，安踏还推出了与智能跑鞋配套的APP——ANT
Arunning time。旨在为跑者提供更专业、更智能的跑步装备，正式发力智能跑鞋市场。
这是安踏首次发布智能产品，对于安踏而言，集硬件、服务、社交和电商于一体的芯跑鞋不仅仅是一款产品，更是安踏布局智能穿戴设备，抢占移动互联网数据入口的重要举措。
2016年安踏发布巴西奥运龙服
2016年6月29日，安踏精心设计打造的象征中国体育最高荣耀的“冠军龙服”在北京水立方揭开神秘面纱，本次奥运龙服将中国传统和现代时尚巧妙地结合在一起，让龙服更加符合潮流。安踏同时开启以“去打破”为主题的奥运传播，希望以此激励全新一代中国奥运健儿能在一个月后的里约奥运会上，向全世界展示中国体育的力量，这也标志着安踏的奥运营销正式启动。