2012伦敦奥运会赞助商-伦敦奥运会赞助费
1.历届奥运官方用车都有什么？
2.合作了 41 年，麦当劳怎么就不要奥运会了
3.恒源祥刘瑞旗 婚变 [恒源祥刘瑞旗的奥运情结]
4.体育赞助销售效果的案例有哪些
5.世界杯奖金如何
历届奥运官方用车都有什么？
里约奥运会来啦~ 不知道车友们有没有熬夜观看我国健儿奋力拼搏的比赛呢？
1奥运选手
无论是高冷范张梦雪的一枪拿下首金，
还是用尽洪荒之力的段子手傅园慧，
以及其他的中国健儿，都给小编留下了深刻的印象。
当然，这四年一度的全球盛世不仅仅是体育健儿的舞台，同样也成为了各大汽车赞助商分食的诱人蛋糕。众多车企大力赞助奥运会，就是冲着奥运官方用车的名头，打响自己的品牌。那么接下来，小编就带大家了解一下历届奥运会的官方用车。
21984年洛杉矶奥运会——通用别克
品牌名称：别克 英文名称：BUICK
创立年份：1903 ?
创始人：大卫 ?邓巴? 别克
所属地区：美国 ?
所属公司：通用汽车集团
品牌标志：三个盾牌
品牌释义：象征着一种积极进取，不断登攀的精神
别克旗下包括众多知名车型：英朗、君威、君越，GL8及雷昂达，昂科雷，昂科拉等。别克在美国的汽车历史中占有相当重要的地位，它是美国通用汽车公司的一大台柱，带动了整个汽车工业水平的进步，并成为其他汽车公司追随的榜样。
31988年汉城奥运会——现代
品牌名称：现代 英文名称：HYUNDAI
创立年份：1967
创始人：郑周永
所属地区：韩国
所属公司：现代集团
现代汽车公司是韩国最大的汽车企业，世界20家最大汽车公司之一。创立于1967年，创始人郑周永。公司总部在韩国汉城，现任董事长郑周永，汽车年产量 100万辆，主要产品有小马牌、超小马牌、斯拉塔牌小客车及载货车。目前现代汽车公司已发展成为现代集团，其经营范围由汽车扩展到建筑、造船和机械等领域。
41992年巴塞罗那奥运会——西亚特
品牌名称：西亚特 ?英文名称：SEAT
创立年份：1950
所属地区：西班牙巴塞罗那 ?
所属公司：大众汽车公司
西亚特(Seat)是西班牙最大的汽车公司，1950年成立于巴塞罗那。现在属于德国大众汽车公司子公司。全名叫做Sociedad Eapanola de Automoviles de Turismo S.A的西亚特车厂，就以SEAT的简写做为车徽。在国有化的前导下，于西班牙工业化的过程中，扮演举足轻重的角色，更主导了整个西班牙汽车工业的发展，近年在加入德国大众/奥迪汽车集团（VW/AUDI AG）后，更跻身国际性的大车厂之列。
51996年亚特兰大奥运会——通用别克
品牌名称：别克 英文名称：BUICK
创立年份：1903 ?
创始人：大卫 ?邓巴? 别克
所属地区：美国 ?
所属公司：通用汽车集团
品牌标志：三个盾牌
品牌释义：象征着一种积极进取，不断登攀的精神
作为最大的汽车制造商和美国奥林匹克队的官方国内汽车合伙人，通用汽车再次为亚特兰大奥运会提供了完整的运输解决方案，通用汽车为运动会的分支机构提供运输服务。但是所提供的车辆均为别克车型，同时展示了雪佛兰、凯迪拉克等其品牌的最新车型。
62000年悉尼奥运会——霍顿
品牌名称：霍顿 ?英文名称：Horton
创立年份：1856
所属地区：澳大利亚 ?
所属公司：通用汽车公司
霍顿汽车公司创立于1856年，总部在澳大利亚墨尔本市。公司重要人物 马克·罗伊斯（主席&常务董事）。主要业务是生产汽车和发动机，雇员人数6500 人(2007.11) ，其母公司是美国通用汽车公司。霍顿汽车公司是通用汽车公司的设计和工程技术中心。
72004年雅典奥运会——现代
品牌名称：现代 英文名称：HYUNDAI
创立年份：1967
创始人：郑周永
所属地区：韩国
所属公司：现代集团
作为雅典奥运会主要赞助商的韩国现代集团，3700辆现代、起亚汽车跑遍了整个雅典奥运会的道路，连接了所有的奥运会赛点与会场，直接刺激了市场销售。当年8月，现代汽车在欧洲的销售额同比增长30.3%，达到20367辆。
82008年北京奥运会——大众
品牌名称：大众 德文名称：Volkswagen
创立年份：1985
所属地区：德国
所属公司：大众汽车集团
北京奥运会官方车队是由大众汽车集团（中国）携上海大众、一汽大众将向北京奥组委联合提供的，车型包括大众汽车旗下奥迪A6，迈腾，帕萨特领驭，明锐，速腾，途安。此外，大众汽车还将提供一台奥迪A6 Avant提供给国际残奥委会主席，一台大众汽车商务车Multivan提供给国际奥委会主席罗格。
92012年伦敦奥运会——宝马
品牌名称：宝马
德文名称：Bayerische Motoren Werke AG
创立年份：1916
创始人：吉斯坦·奥托
所属地区：德国
所属公司：巴伐利亚机械制造厂股份公司
宝马德系三大豪华品牌之一，BMW的蓝白标志宝马总部所在地巴伐利亚州州旗的颜色。百年来，宝马汽车由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前列。宝马也被译为“巴依尔”。
宝马虽然不是英国的本土品牌，但它身居同在欧洲的德国，对英国市场的影响力同样巨大，再加上MINI从属于宝马这层关系，毫无疑问宝马能成为奥运赞助商也是占了近水楼台之利。奥运会期间，宝马为伦敦奥运会提供了超过2700辆车，用于运送运动员、官方工作人员。
102016年里约奥运会——日产
品牌名称：日产
外文名称：NISSAN
创立年份：1933
创始人：田健治郎
所属地区：日本
所属公司：日产汽车公司
日产在2016年里约奥运会无疑成为了汽车界最大赢家，为2016奥运会提供了5000辆汽车服务给运动员、教练员、媒体、运营团队、国际单项体育协会、国际奥委会以及商业合作伙伴使用。奥运车队将优先使用清洁能源动力汽车，以支持里约奥运可持续性目标的实现。开幕式当天，日产旗下又一款小型SUV Kiccks也在巴西上市，随后也将在全球投放。
11小结
想来成为官方用车所花费的赞助费也是不菲，上面这些车企为了做足自家品牌的宣传可真是大手笔之作。虽然奥运官方用车之争向来是在国际知名的汽车品牌中产出，但小编还是由衷希望，如果之后能有奥运会再次在中国举行，国产自主品牌一定要用尽洪荒之力成为奥运官车。
合作了 41 年，麦当劳怎么就不要奥运会了
麦当劳全球市场首席营销官（CMO）Silvia Lagnado 在声明中表示。外界猜测，这和麦当劳在 2015 年走马上任的新 CEO Steve Easterbook 有关，因为在他的领导下，麦当劳不仅要整改菜单和走数字化改革实验，还定下了在 2018 年前将缩减 5 亿美元成本的目标。
而赞助奥运会，可一点也不便宜。
自 1996 年起，麦当劳正式成为奥运会的 TOP（The Olympic Partner）赞助商——官方合作中最高级别的赞助商。TOP 赞助商可将奥运的五环标志用作商用，并在同类品牌中只选取一个品牌，每个奥运周期（4 年）的赞助费为 1 亿美元。
路透社此前还有报道指出，IOC 准备在 2021 年起，将 TOP 赞助费翻一倍，升到 2 亿美元。因此，麦当劳如今止住和奥运会的合作可立即省下一笔。
除了赞助费高昂之外，还有一个原因在于奥运会现在的热度也在日渐下降。从收视率来看，2016 年里约奥运会黄金时段的收视率比 4 年前的伦敦奥运会下滑了 17%，而观看直播的 18-49 岁观影人群也减少了 25%。
千禧一代都已经转向了 Facebook 和 Snapchat 的平台，他们甚至不知道奥运会已经来到。
购买了 2016 年里约奥运会的 NBC 电视台 CEO Steve Burke 说道。
除此以外，IOC 还在 2015 年修改了赞助规定 Rule 40，而更改后的规定间接损害了麦当劳这类给了大钱当官方赞助商品牌的利益。
原本的 Rule 40 规定，无论是运动员、教练或是奥运会工作人员，都不能在指定时间内（从开幕式举办 9 天前至闭幕式之后 3 天内），和任何非官方赞助商进行广告性质的互动，否则将有可能会被取消比赛资格或被剥夺奖牌。这算是对官方赞助商非常好的保护了。
而在 2015 年修改后的 Rule 40 下，运动员可以参与非官方赞助商的广告，前提是在广告中不直接提到奥运会，或使用任何奥运会和残奥会的知识产权内容。
恒源祥刘瑞旗 婚变 [恒源祥刘瑞旗的奥运情结]
成为奥运会合作伙伴，只是拿到了走向世界的门票，如何在可口可乐、阿迪达斯等诸多大公司的激烈攻势中脱颖而出，才是恒源祥董事长刘瑞旗真正的考验。 继2008年北京奥运会后，2012年6月11日，恒源祥再次启动奥运营销，在北京发出“寻回令”：第一位提供完整全套的“2008年恒源祥奥运纪念产品”的消费者将获得10万元现金大奖。
恒源祥董事长刘瑞旗总是充满各种奇思妙想，他曾向萨马兰奇提议将绒线编织列为奥运会比赛项目，也曾23万元聘请舒马赫当司机。提起刘瑞旗，人们总是感觉有些不着调。
但也正是他的奇思妙想引领恒源祥成为了奥运史上第一家纺织类赞助商，走出了一条与众不同的奥运营销路。
结缘奥运
刘瑞旗一直热衷于体育营销，曾连续10年赞助中国足球甲A职业联赛，他的慷慨与热忱在中国体育界有口皆碑。
但是他第一次知道奥运会却是在1976年。那一年，年仅18岁的他添置了一件那个年代的奢侈品——半导体收音机。
当时恰逢第二十一届奥运会在加拿大举行，刘瑞旗在心底许下了一个愿望：有生之年一定要参加奥运，当不成运动员，就当志愿者；当不成志愿者，就当赞助商，以此青史留名。
之前，刘瑞旗一直不敢将这个宏远大梦公布于众，直到1995年，他领导下的恒源祥集团手编毛线生产步入顶峰，他才在一次高层会议上大着胆子吐露了心声。
虽然就连最亲密的朋友、战友都认为他是痴人说梦，但刘瑞旗并不这么认为，反而开始一步一个脚印地进行尝试。1996年，“恒源祥杯”中国奥林匹克儿童艺术大赛在全国展开；1997年，专程到瑞士拜访国际奥委会主席萨马兰奇……
2005年12月22日，刘瑞旗终于如愿以偿，恒源祥签约成为2008年北京奥运会赞助商。这一天，刘瑞旗专门戴了条鲜红的领带，还准备了珍藏近20年的茅台酒以示庆贺。
成为奥运会赞助商的赞助费至少在2000万美金以上，后期的宣传营销还需2.5倍的资金输入。对于一家民营企业而言，其中的投入和产出是个不得不考虑的问题。
有数据显示，在1984年至2004年间的144家奥运会合作伙伴中，只有约30%是获得成功的，剩余的70%企业在奥运会结束后，也结束了其短期的奥运价值收益。
作为国内知名老字号，花这么多钱，赞助奥运会是否值得，恒源祥内部一直争议难消。对此，刘瑞旗的看法是，这些企业失败的主要原因在于它们借助奥运平台更多的是进行产品推广，而非品牌推广。“我们最大的期望不是销售额能够创造质的突破，我们更关注恒源祥自身品牌价值的提升。”
显然，赞助奥运，恒源祥已经获取了满意的回报。2007年6月22日，由世界品牌实验室独家编制的2007年《中国500最具价值品牌》排行榜，恒源祥品牌排名从273位跨越至64位，位列行业第二。
尝到甜头的刘瑞旗并未就此停止自己的脚步。2008年北京奥运会结束后，恒源祥又与中国奥委会签约，成为2009～2012年奥运周期中国奥委会首家合作伙伴。如今，“中国奥委会合作伙伴”的头衔已经成为恒源祥营销的名片。
出奇制胜
成为奥运会合作伙伴，只是拿到了走向世界的门票，刘瑞旗非常清楚，如何在可口可乐、阿迪达斯等诸多大公司的激烈攻势中脱颖而出，才是真正的考验。
为此，刘瑞旗拿出了自己的看家本事，出奇制胜。
自2008年除夕夜开始，恒源祥精心推出的十二生肖贺岁广告在全国多家电视台的黄金时段播出。在这则长达1分钟的电视广告中，北京奥运会会徽和恒源祥商标组成的画面一直静止不动，画外音从“恒源祥，北京奥运赞助商，鼠鼠鼠”，一直念到“恒源祥，北京奥运赞助商，猪猪猪”，中国的12个生肖被轮番念了个遍。
开始，有人以为是电视机坏了，“卡壳了”。后来，更多的人则一看到该广告就立刻换台，说否则“要崩溃！”……
这则广告在那年春节期间折磨了观众大半个月，在社会上引起了巨大争议，有人骂它“脑瘫”，恶意炒作，也有人宣传效果不凡，甚至一度成为当时的财经热点事件之一。
刘瑞旗对此的反应是狡黠的一笑，“品牌就是一种记忆。宁愿被骂也不能被忘记！”他甚至还轻描淡写地爆出一句，“大家可以抱着期待的心态，迎接明年春节恒源祥后续的生肖贺年广告！”
当然，除了“贱招”，刘瑞旗也有高招。2007年8月10日，恒源祥向国际奥林匹克博物馆赠送了一份特殊的礼物——由恒源祥的绒绣大师制作的现任国际奥委会主席罗格的绒绣像。
据了解，当时，绒绣大师在全世界也只有不到三十位，在中国只有十多位，而恒源祥就有三位绒绣大师。用这种濒临失传的古老工艺制作国际奥委会主席的绣像，是恒源祥奥运营销的独特尝试，获得业界广泛好评。
此外，恒源祥还承担了奥运会中国代表团礼仪装备的设计制作项目。一般而言，奥运会开幕式有三大亮点：一如何点燃火炬；二奥运五环如何呈现；三就是代表团出场亮相。
三大亮点，恒源祥就占了一个。无论是北京奥运会，还是伦敦奥运会，开幕式上中国代表团的出场正装均由恒源祥提供，可谓是优势占尽。
“咬定”奥运不放松
恒源祥已有80多年历史，是国内唯一一家老字号奥运赞助商。人们一般会认为，老字号和时尚激情的体育盛事格格不入，根本不需要进行什么奥运营销。
但是，刘瑞旗有着自己的忧虑。一项消费调查表明，很多年轻顾客认为“恒源祥”品牌形象是一个45岁以上的有责任心的成熟男人，品牌老龄化成为突出问题。在刘瑞旗看来，老字号的品牌形象，虽然有很深的文化积淀，但它也意味着一种危机。
大家都想要自己的品牌百年长青，但很少有人能够做到，在刘瑞旗看来，奥运本身就是一个非常成功的样本。“向奥运学习怎么赚钱”才是他的真正意图所在。
曾经有一个全球性的品牌调查，结果显示，世界最知名的品牌不是可口可乐，不是微软，而是奥运。这给刘瑞旗很大启发：品牌不仅是代表一个产品、一个企业，一个伟大的品牌代表着人类的梦想和全人类的精神。奥运之所以能享誉全球，除了有知名度，更在于它有深层次的文化认知度。
另外，随着研究的深入，刘瑞旗还注意到恒源祥和奥运会的组织结构有着惊人的相似。
奥运会的组织结构是个“铁三角”。一角是国际奥委会，对所有奥运会的知识产权和商业开发拥有所有权；另一角是各大单项体育联合会，按照商业模式组织每个单项的国际比赛；第三角是国家委员会，可以在国际奥委会授权下在非奥运举办城市的国家进行商业运作，并申请承办四年一届的奥运会。
而如今的恒源祥是生产制造外包给加盟工厂，产品行销“下放”给经销网点，公司主要负责品牌运营。
简单地说，恒源祥的公司总部就是国际奥委会，而加盟生产工厂就如单项体育联合会，各个地区的分销网络相当于国家委员会。
每次奥运营销都是一次贴身学习的机会，也让他看清楚了差距所在。成长一蹴而就，只有长期投入才会产生厚积薄发的效应。刘瑞旗已经下定决心，“咬定”奥运不放松，“恒源祥将不会离开奥运会，以后历届奥运会恒源祥都要有所体现。”
体育赞助销售效果的案例有哪些
对于销售效果的衡量简单的来看赞助是否促进了销售：各个零售店交易量的增加多少、是否创造了潜在销售机会数量、带动了与赞助有关的直接实际销售增长。或者是计算销售量的增加比率和赞助利率（每投入1单位的赞助费所获得的利润）。
以一个手机制造商为例，设定了一个季度消费者调研来衡量赞助对销售的影响。通过对设定的数据进行系统分析，该公司了解到其赞助真的能刺激消费者愿意将其产品列入考虑范畴；接着与销售关联。分析显示，第一个四分位数和最后一个四分位数赞助之间的差距达10倍之多。
也可以对比赞助前后的市场占有率。1997年，三星三星集团乃至整个韩国正面临着金融危机。但为了改变自己“三流品牌”的形象，并迅速走向国际市场，与国际奥委会达成TOP赞助协议，成为了国际奥委会的TOP赞助商。这家韩国企业先后赞助了长野、悉尼、盐湖城、雅典、都灵、北京、温哥华、伦敦、索契以及里约奥运会。
以手机为例，在1999年，三星手机的全球占有率不过5%，到了2006年上升到11.6%，而到了去年，根据市场研究公司IDC发布的2015年度智能手机市场报告显示，其总出货量已经达到3.248亿台，全球范围内的市场占有率高达22.7%。
世界杯奖金如何
南非世界杯奖金分配方案公布 FIFA共埋单4.6亿
在体育日益商业化的今天，钱已经是无法回避的因素，世界杯足球赛也不例外。除了攫取荣誉之外，现在世界杯也成为了各支参赛队的淘金之旅。昨日，国际足联在开普敦的罗本岛举行了执委会会议，会议研究了2010年南非世界杯的奖金分配方案。南非世界杯的奖金额度数目惊人，颁发给32支参赛队的奖金将在2006年世界杯的基础上增加61%，总计高达4.2亿美元，此外，国际足联还将拿出4000万美元作为俱乐部放行球员的经济补偿。
国际足联共埋单4.6亿
会议结束后，国际足联秘书长杰罗梅·瓦克尔向外界介绍了奖金的分配方案：冠军的获得者将得到3000美元的奖金，亚军奖金为2400万美元，获得三、四名的球队可获得2000万美元；此外，进入四分之一决赛的球队都将得到1800万美元奖金，参加八分之一决赛的球队奖金为900万美元；就连在小组赛中被淘汰的球队也能分到800万美元，而每支参赛球队除了比赛奖金外还能得到国际足联100万美元的额外补贴，用于支付世界杯期间所产生的费用。
从这个角度看，有幸参加南非世界杯的32支球队不管成绩如何，收入都接近千万美元之巨，这还不包括赞助商的额外报酬。此间，国际足联还宣布，不但世界杯参赛队可以分到一笔可观的奖金，参赛球员所效力的俱乐部也将因为自己的球员被“征用”得到一定的经济补偿，这笔费用的总额高达4000万美元。“每名参加世界杯赛的球员所在的俱乐部都会得到国际足联所给予的经济补偿，原则上是1600美元一天，期限是世界杯开赛前15天直到世界杯结束后的一天。”瓦克尔表示。
国际足联依然赚大头
世界杯尚未开打，国际足联的费用支出已经逼近天文数字，这笔钱从哪里来？显然，国际足联从来不做赔本的买卖，通过出售电视转播权、与赞助商敲定巨额赞助合同等一系列的商业行为，国际足联将轻松搞定这笔费用，此外还能实现巨额盈利。
目前阿迪达斯等6家企业已与国际足联签署了为期8年（可口可乐比其他企业多签约6年）的顶级合作关系，阿迪达斯付出了3.5亿美元，可口可乐是5亿美元，阿联酋航空、索尼合同分别达到1.95亿和3.05亿美元；此外，VISA卡的赞助费在1.5亿到2亿美元之间，现代拒绝透露费用，但据估计也在上亿美元左右……仅仅6家赞助商就初步确定支付大约17亿美元的赞助费，除此之外，国际足联还拥有国际足联顶级合作伙伴之下的两个赞助群体——国际足联世界杯赞助商和本土赞助商，百威和麦当劳已经成为2010年和2014年世界杯赞助商，南非第一国家银行则成为了首家本土赞助商。此前，南非世界杯已经被经济学家认定将是有史以来最赚钱的一届世界杯，无怪乎国际足联会如此慷慨。
希望我的回答能帮到你！~~ 下面我来补充一下国家奖励的具体情况
在国际足联的重奖之下，各国足协也跃跃欲试。目前32支世界杯参赛队中，开出夺冠奖金最高的是美国队，如果美国爆冷夺冠，每人能得到55万欧元；而卫冕冠军巴西队球员，如能赢得该队第六个世界杯桂冠，每人将获得17.5万欧元的奖金；东道主德国队如果夺冠，德国足协将给每名队员发出25万欧元的奖金。夺冠热门英格兰、意大利开出的奖金也排名前列。
西班牙队在本届世界杯上的投入，堪称不惜血本，奖金额仅居美国之后。为了改变球队在世界大赛乏善可陈的表现，西班牙足协与球员协定：西班牙队只有打入1/4决赛，才开始有奖金，奖金总数额是245万欧元；进入半决赛的奖金总额是324万欧元；进入决赛的奖金总额是405万欧元；而夺得冠军的奖金则是486万欧元。加上国际足联的奖金分配，这意味着西班牙一旦夺冠，每人将获得54万欧元的奖金。