奥运会烧钱还是赚钱_奥运会最烧钱项目

1.承办奥运会的收益是赚的多还是亏的多？

竞技体育其实是一场没有任何硝烟的战争，但也能代表一个国家的综合实力，从历届奥运会上的奖牌数就可以发现，中国、美国、俄罗斯等实力强大的国家，奥运金牌数也是名列前茅，因此奥运会上的比拼是非常的激烈。可是随着时间的推移，奥运会的热度一直在下降，很多国家不再争抢着申办奥运会，反而把它当作烫手山芋，谁都不想背这个锅，这让国际奥委会非常的着急，巴赫也是多次表示希望大国可以承担举办奥运会的责任。

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历届举办过奥运会的国家中，以亏损结束这项赛事的占了绝大多数，像1976年蒙特利尔奥运会，加拿大举办这届奥运会之后，由于投入远超预算，收入又不足以填补这个大坑，政府欠下了一笔巨额的债务，最后加拿大民众一起还债30年才还清。除此之外，举办现代奥运会的国家也遭遇了同样的问题，希腊在2004年举办了雅典奥运会，原本政府打算用46亿美元建造比赛的场馆，但实际用了150亿美元左右，多出来的100亿美元只能分摊到纳税人身上了，希腊政府让所有纳税人提前支付第二年的所得税，整整十年，这个债务才被还清。

要知道希腊是一个发达的资本主义国家，还是巴尔干地区最大的经济体，其海运业、旅游、侨汇并列为外汇收入三大支柱，可惜在雅典奥运会结束之后，国内一片繁荣的景象大变样了，因为100亿美元的债务问题，希腊政府减少了城市建设的投入，当其它国家都在快速发展的时候，希腊却因奥运会给拖住了脚步。到了2010年的时候，希腊由于无法偿还欧元债务，引发了欧元信用危机，很多专业人士分析，04年奥运会的巨额亏损是希腊出现经济危机的催化剂，从发达国家到亏损100亿，奥运会为何会如此“烧钱”呢？

在过去的八年当中，希腊的GDP缩水了近20%，老百姓的失业率高达20%，这一切的罪魁祸首似乎都是奥运会，希腊没能利用奥运会发展自己的经济，反而让它给拖垮了，这把双刃剑最终还是刺醒了后续想要申办奥运会的国家，在申办2024年夏季奥运会的会议上，很多国家相继退出申奥，最后只剩下巴黎和洛杉矶，因此这两座城市分别获得了2024年和2028年奥运会的举办权，奥运会场馆的利用率较低也是各国不愿申办的原因，荒废的场馆还要维护费用，这不是在烧钱吗？

其实北京奥运会能够举办的这么成功，也是我们投入的资金较多，差不多有440亿美元，相信这个数字出来的时候，亏损了多少很多人心里都有底了，大家觉得呢？

承办奥运会的收益是赚的多还是亏的多？

历年奥运会理财盈亏统计

那么本世纪的几届著名奥运会耗资多少？为什么各国会争相举办？2008年的北京奥运会的资金投入是多少呢？

1976年蒙特利尔奥运会：在上世纪80年代之前，举办奥运会的城市没有几个能走出赔钱的怪圈，其中最为引人注目的就是1976年加拿大蒙特利尔奥运会。由于管理不善，这届奥运会工程费用一再追加，原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的7.3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会欠下了20亿美元的巨债，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。

1980年莫斯科奥运会：在1974年国际奥委会决定在莫斯科举办奥运会后，前苏联政府投入了巨大的财力，耗资90多亿美元，最终没有挣回一分钱。究竟亏损多少，至今仍是一个谜。此后，办奥运赔钱令不少城市对申办奥运会“望而却步”，甚至竟出现过只有洛杉矶一个城市申办第23届奥运会的窘境。

1984年洛杉矶奥运会：这是一次首次由民间私人主办的奥运会，并且改变了以往亏损的局面。原计划耗资5亿美元，通过出售电视广播权获得3.6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，本届盈利2.5亿美元。

1988年汉城奥运会：这次奥运会精打细算，充分利用了原有旧场馆18座，新建场馆仅16座。组委会用于直接投资仅10亿美元，政府拨出20亿美元，全部成本为40亿美元。组委会通过企业赞助、出卖电视权(约4亿美元)等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。

1992年巴塞罗那奥运会：总投资为96亿美元，这个数字远远超过上届汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科那届也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上，盈利500万。但据巴塞罗那一些报纸披露，那届奥运会不仅没有盈余，且亏损2.2亿美元。

1996年亚特兰大奥运会：盈利1000万美元。此次极具商业性的奥运会耗资巨大，逾17亿美元。这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地。亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。

2000年悉尼奥运会：收入达到17.56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时的预计高出了80%。悉尼组委会最初预计出售转播权可得4.88亿美元，但实际收入竟达到7.98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5.68亿美元。

2004年雅典奥运会：在各个项目上超支36亿美元，而最初预计只花费17亿美元。总的支出将达到72亿美元，远远高出最初的预算56亿美元，奥运会结束后，雅典奥运的花费实际达到117亿美元。是历史上最“贵”的一届奥运会。

这个不好说，得看承办国如何运作了，关键是看能吸引多少人观赛，带动多少人到当地消费。简而言之，如果足够精神，吸引全世界各地的人去当地观光浏览，那么赚钱也是可能的。但是，如果办得不尽人意，根本吸引不到什么人，那么亏钱是肯定的。

就这次东京奥运会来说，肯定是要亏钱了。受疫情的影响，根本就没有人到日本去旅游，吸引不到游客，不亏才怪。

一、举办奥运会成本很高，所以想要赚钱比较困难。

奥运会的成本主要有几个方面：?申请举办权的费用、场馆的建造和翻新、运营成本（比如：比赛用品、工作人员服装开支、来宾食宿、安检费等）、基础设施建设（包括机场扩建、道路扩充、供水供电系统改造等方面）。

大致分类的话，可以分为直接支出和间接支出。

直接支出是指只和奥运会相关的支出，比如：体育场、奥运村、记者村、新闻中心的建设。

间接支出是指在基础设施、环境保护、酒店餐饮服务等方面的支出。

这里有一点需要注意，国际上在计算奥运的收益时，通常不考虑间接支出的成本，也就是说，?奥运会的实际成本其实要比账面上的多一些。

奥运会的收入来源主要有：?全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品等。

其中，?电视转播费占比最大，接近整个收入来源的一半。

2000年以后的夏季奥运会，还是亏损居多。

二、本届东京奥运会肯定会亏钱。

东京奥运会由于疫情的原因已经推迟了一年，而为了防止疫情扩散，目前允许观众入内的赛场只剩3个，分别是宫城县和茨城县举行的足球比赛，以及在静冈县举行的场地自行车比赛，其余比赛都是空场进行。

如果没有疫情，东京奥运会光门票收入就能达到900亿日元，大约为53亿人民币。而现在大部分都是空场，门票收入几乎为零。东京奥组委首席执行官武藤敏郎在此前的采访中就已经表示：东京奥组委的收支情况毫无疑问将失去平衡。

本身在申奥时，日本政府推算2013-2020年期间，申奥成功将给日本国内带来2.96万亿日元的经济效应，餐饮、零售、旅游、建筑等多行业都会因此受益。现在受疫情的影响，这届奥运会基本就是血亏的局面。

现代的奥运会越来越烧钱，成本往往会超过预算。在这样的情况下，想要盈利，还真的是挺难。2000年之后，赚钱的只有悉尼奥运会和北京奥运会，剩下的都是亏损。